La publicidad manda

::: Ono nos envió una nota de prensa sobre la primera tienda que abría en Tarragona, pero como nosotros somos un mensual, vimos que cuando saliera el tema, ya no tendría mucho sentido, se nos habrían adelantado. Por eso decidí contactar con alguien de Ono, pero para que me hablara del futuro de las telecomunicaciones y de sus previsiones. Hablé con el de jefe de comunicación, Alberto Oyarzo, y me facilitó el número de Juan Luís Ros, el director de Ono Catalunya. Estuve una hora al teléfono con él y Alberto, que iba haciendo pequeñas aportaciones de datos ... ¡todo un cachondeo! pero la verdad es que me sirvieron mucho.

En principio tenía casi una página para este tema, pero la publicidad apretaba y me dejaron sólo dos columnitas. ¡Lo que hace el dinero! Llamé a Oyarzo para decirle que no podría salir el artículo sobre el futuro de las comunicaciones este mes, y que dedicaría unas columnas de empresas para contar el despliegue en la província. Se indignó muchísimo. No podía entender que me dejara una hora al teléfono con el director de Ono Catalunya y luego escribiera cuatro líneas. Le conté la situación y le dije que estuviera tranquilo, que saldría el mes que viene ... ¡encima que le hago promoción doble!. Más me dolió a mi, que ya lo tenía escrito.

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El cable de Ono llegará a Vila-seca

Está previsto que el despliegue de red empiece el año que viene

::: La compañía de comunicación y entretenimiento por banda ancha líder en España, Ono, continuará su despliegue en la provincia de Tarragona, ofreciendo sus servicios a Vila-seca. De momento, Ono está presente en Tarragona y especialmente en Reus, una ciudad prácticamente cableada al completo, lo que supone un diez por ciento de los clientes de la compañía en Cataluña.

Pero aún le queda trabajo por hacer; a finales de este año, Reus contará con 2.000 hogares serviciables más en la zona del Barrio Gaudí. Y por lo que atañe a Tarragona, Ono prevé entregar 7.000 hogares el primer semestre de 2008. De momento, han concluido el despliegue en los barrios de St. Pere i St. Pau y continúan trabajando actualmente en Torreforta y Camp Clar.

De cara al año que viene, nos explica Juan Luis Ros, director de ONO Catalunya, los objetivos son «completar el trabajo en Reus y Tarragona, y empezar a ampliar el despliegue a Vila-seca». Pero se están encontrando con problemas. Las mayores dificultades de despliegue de la zona, explica Ros, tienen que ver con «conseguir acceder a las redes locales para llegar a las ciudades, y en Tarragona es especialmente difícil».

Desde que inició su despliegue de red en Catalunya, en 1998, Ono ha invertido 1.500 millones de euros y cuenta con una red de 2.000 km. La política que ha seguido hasta ahora la compañía es de basarse en su propia infraestructura, lo que «nos permite llegar directamente a los hogares y dar un mayor servicio a nuestros clientes». En cuanto a los servicios, Ono se ha caracterizado siempre por ofrecer los tres servicios de telecomunicaciones de forma integrada: televisión, servicio de voz e internet.

Para este año, Ono invertirá en Catalunya 60 millones de euros. Juan Luis Ros asegura que con el crecimiento de despliegue previsto para el año que viene, las cifras estarán entorno a los 100 millones de euros, sostenible a tres años. Gracias a las inversiones de Ono en Catalunya, la compañía tiene 200.000 clientes, entre residenciales y empresas. Precisamente uno de los objetivos de la compañía es ofrecer más ventajas al sector empresarial y a la administración, ya que suponen un 25 por ciento del total.

Hace un año y medio, Ono creó un departamento específico, y con él se prevé «incrementar la presencia y duplicar la cuota de mercado en territorio estatal». Actualmente, entre sus clientes, destacan las administraciones públicas de Reus y Tarragona. Otra de las metas que se plantea Ono es la de acercarse a sus clientes. Para ello, recientemente ha inaugurado un centro de atención comercial en Tarragona, la primera de la provincia, y la quinta tienda de Ono en Catalunya.

En un futuro, la compañía prevé la posibilidad de poner distribuidores en Reus y Vila-seca. Ros tiene claro que «es una necesidad tener un punto en la calle que esté en contacto con los clientes».

Lost in BcN

Ver mapa más grande

::: Mi primera entrevista en la ciudad condal. Podría haberla hecho por teléfono, como muchas otras, pero es para la contra y quería transmitir cómo es esa persona, cómo se expresa, cómo mira, siente ... algo que con la voz sólo habria conseguido intuir. He perseguido durante semanas a Lola López, la coordinadora del Centro de Estudios Africanos, una mujer curiosa e interesante. Finalmente quedamos, y como el fotógrafo no podía acompañarme, fui sola. Vailó la pena perderse para encontrarla.

Sí, me perdí, pero no fue culpa mía. ¿Cómo puede ser que Barcelona, una ciudad moderna y cosmopolita, tenga dos calles con el mismo nombre? eso no tiene ni gracia ni sentido. Casi no llego a la entrevista. Cuando llegué a Barcelona, algo que ya supone una odisea con el tema de los socabones, tuve que cojer dos metros, dos autobuses y caminar durante un buen rato preguntando a todo aquél que me miraba. Y este fue el resultado, una ruta imposible, cuando en realidad sólo habría tenido que coger un metro o andado unos minutos ... ¡sólo yo podría acabar en un camino de cabras!

Menos mal que tengo don de gentes y un buen físico, sino no habría llegado a tiempo. Eso sí, también habría podido mirar el código postal ... ¡ahora ya sé para qué sirve!

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‘En África hay un respeto absoluto hacia la diferencia’

X.J

LOLA LÓPEZ es antropóloga y coordinadora del Centre d’Estudis Africans, pero a lo largo de su vida se ha dedicado a temas muy diversos. Ha sido desde representante de un grupo musical, correctora de estilo en editoriales, hasta enfermera. Es muy curiosa... le interesan muchas cosas, por eso le resulta difícil dedicarse a una sola. Ahora se encuentra totalmente volcada en temas de interculturalidad y diversidad en occidente i en el estudio de los discursos que hacemos sobre los demás. López cree que nuestra sociedad debería dejar de sentirse superior y aprender de la africana «el respeto que tienen hacia la diversidad».

«Para nosotros la diversidad es conflicto». Lola López está convencida de que Europa, con ese afán de crear una unidad europea, lo que desea es un mundo lo menos diferenciado posible. En cambio, un país tan pequeño como Togo, explica, tiene 45 grupos y subgrupos étnicos. En África «conviven con más de 2.000 lenguas vivas, de orígenes distintos, sin que eso genere un problema».

Nosotros tenemos España cuatro lenguas y «fíjate los problemas que tenemos, y eso que la diferencia es de matices». Por eso Lola afirma convencida que «tenemos miedo a la diferencia» y que «somos la sociedad con más miedo de la historia». Necesitamos controlarlo todo, saber dónde estamos y quién es el otro, por eso la diversidad nos produce miedo, porque no se puede clasificar, y «todo lo que no podemos encajar, nos produce miedo», de esta manera se generan los estereotipos. «En lugar de no hablar sobre lo que no conocemos, nos lo inventamos».

Después de analizar la imagen de África en el mundo durante años, Lola López afirma indignada que es «mala, estereotipada, simple y sobretodo rancia». Una imagen que reproduce, llevando a la extremada caricatura, los estereotipos que se han generado de África Negra desde hace siglos, pero reeditados. «Para clasificar la realidad de manera corta, fácil y manejable» y desgraciadamente los medios de comunicación son los mayores difusores de estos estereotipos, por premuras de tiempo.

Esta antropóloga cree que deberíamos dejar de sentirnos superiores y aprender de los africanos algo importante; la «indiferencia que sienten hacia la diferencia»; y el «sentarse delante de casa a ver como pasan las modas». Un laissez faire (dejar hacer) que conlleva cierta resistencia a aceptar modelos que no les convienen. Es una filosofía de vida sin prisas, sin poner etiquetas despectivas o positivas hasta que no demuestren si son buenas o no.

· La cuestión africana

La coordinadora del CEA denuncia que Europa «siempre ha intentado actuar sobre África, nunca con o en ella», con el desconocimiento de lo que hay allí. Eso, dice, es debido a lo diverso que es, y por tanto, también difícil de comprender para los europeos. Cuando le preguntamos si África se podría subir al carro de la globalización, sonríe y afirma que «se sube a su manera, utiliza el carro para ir a donde quiera». El futuro de este continente es incierto, porque «África es absolutamente imprevisible».

Por otra parte, África también es un continente en el que las diferencias sociales son más acusadas. Existe una élite occidentalizada, que tiene poder político en el estado moderno y que tiene un acceso a los recursos infinitamente desproporcionados al de las capas empobrecidas. Pero, como explica Lola López, «el porcentaje de personas que tienen ese acceso es muy pequeño, entorno a un cinco por ciento, a diferencia de América latina, por ejemplo».

En cuanto a la mujer africana, Lola cree que hay muchos estereotipos creados, de una mujer sometida a sus hombres, pero en realidad no es así. Las mujeres africanas han ocupado espacios de poder importantes: han sido reinas, dirigían ejércitos... pero «esto se vio muy perjudicado por la colonización». Aún así y teniendo en cuenta que la diversidad entre hombres y mujeres es universal, «puedo decir que en África occidental es donde el equilibrio de poder es mayor».

Pero ese poder no se entiende, porque se manifiesta a través de la maternidad, por ejemplo, «algo que en nuestra sociedad está mal visto». Esta curiosa antropóloga nos invita a pasear por el Senegal con una cámara y observar, «sólo por la manera de caminar, vestirse y comportase de las mujeres, veríamos que no son estan sometidas».

· CEA: http://www.estudisafricans.org/

'No desayunaré Kellogg's nunca más'

::: No es un propósito para el año nuevo ni una declaración de principios, simplemente es un calentón. Y yo me pregunto... ¿Por qué el gabinete de Kellogg España es tan eficaz y sin embargo el responsable de la Planta de Valls es tan impresentable?. Lo llamé mil veces para la entrevista, pero siempre me daba largas o no me lo cogía, o mil cosas... imagino que es un hombre tremendamente ocupado, pero si se compromete finalmente a concederme una entrevista, me dice el día, la hora ... y luego no está, ¿qué tengo que pensar?.

Por fin pude hablar con él, a una semana del cierre, y no me dijo mucho más de lo que el gabinete me había enviado por mail, pero por lo menos pude poner citas del que bauticé como Sr. Kellogg y me dio tantos dolores de cabeza. Kellogg ampliará la producción de la planta de Valls... así que nada, todos a comer choco krispis, pero no os engañéis, todo responde a una estrategia para ahorrar pasta ...

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Kellogg ampliará en 2008 su producción en Valls
La compañía producirá en España 30.000 toneladas más para reducir gastos

X.J

::: Con el objetivo de mejorar la eficiencia y la distribución de sus productos, Kellogg pondrá en marcha el año que viene un plan de reestructuración en la Planta de Valls, su única sede en España. Ésta consiste en ampliar la producción de Kellogg Iberia en 30.000 toneladas, una cantidad que dobla prácticamente la actual, y reducir la capacidad productiva de Alemania. De este modo, la compañía conseguirá trasladar la producción cerca de los mercados en crecimiento y reducir gastos.

La reestructuración se iniciará el uno de enero de 2008 y se llevará a cabo a lo largo de todo el año, en diferentes fases. El edificio de la Planta de Valls, que cuenta con una superficie de 47.060 metros cuadrados, no sufrirá cambios en su estructura, pero el plan prevé la compra de nueva maquinaria para satisfacer las necesidades de la ampliación. Producir 30.000 toneladas más supone para Kellogg Iberia doblar prácticamente la producción actual, que se situa en 41.2678 toneladas.

Esto significará también un crecimiento importante de la plantilla, que cuenta actualmente con 177 empleados, un equipo que forma parte de los 300 trabajadores de Kellogg en España. El responsable de Recursos Humanos de la Planta de Kellogg en Valls, Eduard Albiac, reconoció que aún no pueden facilitar datos fiables porque «se está definiendo con el Comité de Empresa el número de contrataciones, maquinaria y la cantidad de inversión, pero se prevé bastante importante».

Al mismo tiempo, la compañía de cereales reducirá el volumen de producción de la Planta de Bremen, en Alemania. Su objetivo responde a la necesidad de trasladar parte de su producción cerca de los mercados en rápido crecimiento, lo que conllevará una reducción de gastos en las áreas de energía, logística, fabricación y almacenaje.

La Planta de Valls es la encargada de abastecer de cereales a toda España, Portugal y once países europeos, entre los que destacan Italia y Francia. Concretamente, el 50 por ciento de los cereales que se producen se venden en nuestro país y en Portugal, y la otra mitad se suministra a otros países de Europa. Kellogg Iberia produce hasta siete variedades de cereales: Kellogg’s Corn Flakes, Frosties, Rice Krispies, Choco Krispies, Smacks, Special K y Special K Frutas Rojas.

Y aunque el aumento de la capacidad productiva no lleva consigo una ampliación de mercado ni de nuevas línias de producto, la compañía no descarta hacerlo en un futuro. Eduard Albiac nos explicó que «este traspaso del volumen productivo se hará principalmente para reducir gastos, pero con el tiempo y dependiendo de su funcionamiento, se verá si es factible invertir». Además, «no hace mucho que se inició una línia nueva de producto, muy demandada por los españoles, la de los cereales Special K».

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>> Web de Kellogg's: http://www.kelloggs.es/

Sin luz, sin grabadora y sin nada

::: Así ha sido mi primera contra para el Indicador. Es mi sección favorita, sin duda, porque se sale un poco de la tónica general del periódico y te permite más creatividad en la expresión y de libertad a la hora de preguntar. Es un tanto rara, de estilo indirecto y añadiendo citas textuales del entrevistado, además se puede hablar de temas muy diversos y eso me encanta. Aprobechando que hace poco se inauguró el Gaudí Centre de Reus, contacté con el arquitecto conceptual del centro, que además es japonés y creía que podía aportar una visión diferente, no sólo de la arquitectura, sinó del mundo en general. Y no me equivoqué, pero la entrevista fue bastante accidentada.

Era a primera hora de la mañana y sólo podía ser por teléfono. Llegué a la redacción y estaba todo a oscuras, no iba el teléfono y no sabía qué podía hacer. Finalmente lo llamé desde el móvil, y como no podía grabar la conversacíón, tuve que escribir todo a mano y al lado de la ventana, con sólo un rayo de luz. Pero no sólo eso, antes debía entender lo que me decía y os aseguro que no era nada fácil, su acento japonés no me ayudó demasiado. Finalmente lo conseguí y este es el resultado:

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‘La arquitectura ideal es la que perdura en el tiempo’

X.J

TOSHIAKI TANGE es un arquitecto japonés enamorado de Gaudí. Le impresionó su manera de transmitir y conectar con la gente a través de sus obras, tan diferentes a lo que había visto y, desde entonces, ha dedicado su vida a estudiarlo. Un artista del que ha heredado su ideal de arquitectura, que está muy lejos de lo que podemos ver en las ciudades actuales. Tange cree en una arquitectura permanente y arraigada a su tierra. Por eso no duda en criticar la arquitectura «casi efímera» de hoy día y asegura que «sólo interesa a promotores y políticos».

::: De él depende el proyecto conceptual del Gaudí Centre de Reus, y aunque asegura que todo se puede mejorar, está muy contento con el resultado final por haber cumplido los objetivos que se marcaron. La idea fundamental era «dar a conocer el artista en su ciudad natal», no sólo en Barcelona, donde acapara el panorama cultural, y ofrecer a la ciudad un lugar donde se pueda entender su obra tal y como la entendió él, con elementos interactivos y de un modo que resultara atractivo para el público.

Su ideal de arquitectura tiene mucho que ver con la pasión que siente por la obra de Gaudí. Para Tange la arquitectura debería ser «permanente y arraigada a su tierra», que utilizara los materiales y la esencia de su lugar de origen y que pudiera seguir interpretándose con el paso de los años, como cualquier obra de arte de la antigua Grecia o Roma.

Un ideal que está muy lejos de la realidad que vive esta disciplina en las ciudades actuales, en las que prima la economía y la pragmática, por lo que se consideraría una arquitectura ingenua, «que no se puede construir, sin utilidad». Sus palabras consiguen transmitirnos la indignación que siente ante estas composiciones casi efímeras del mundo capitalista, que aspira durar como mucho de cinco a diez años y que, asegura, «sólo interesa a promotores y políticos».

· Mirada hispano-japonesa
En Japón siempre ha existido una sensibilidad especial por la cultura española, sobretodo por el flamenco y el arte, pero no exclusivamente por Gaudí, sino por artistas de todo tipo, como Miró, Dalí y Picasso, muy conocidos y admirados. Pero quizás el modernista, explicó Tange, «al ser tan diferente, es uno de los que más interesa e impacta», porque a la vez «su manera de transmitir conecta con todas las culturas».

Los turistas japoneses han sido habituales en España desde hace muchos años, pero esto se está viendo amenazado en la actualidad porque, según Tange, «lo consideran un país peligroso y ellos no están acostumbrados a la delincuencia, por lo que no están preparados». Además del miedo a la violencia callejera, desde el Gobierno nipón se advierte que España es un país amenazado por el terrorismo, y todo ello contribuye a que vengan menos turistas. Tange critica que el Gobierno de España no haga nada para paliar estos efectos y propone que se eduque a los futuros turistas o incluso futuros residentes extranjeros en contra de este miedo.

Así como los japoneses siempre han admirado la cultura española, cada vez son más los españoles y occidentales en general que miran a oriente para encontrar nuevas formas de equilibrio personal y admirar su cultura y costumbres. Toshiaki Tange nos cuenta que Japón siempre ha sido un país curioso, en el que convive la tradición y la vanguardia, y eso lo ha convertido en un reclamo para la gente de aquí. Y es que «llega un punto en el que occidente necesita una reflexión, otra manera de pensar», y la encuentra en oriente, que a su vez adopta la manera de hacer de aquí, porque las culturas se complementan y se ayudan a mejorar.

· Gaudí Centre: http://www.gaudicentre.com/