::: INDICADORA · un hada te indicará el camino ...

Huele a despedida

2008-05-23T09:23:00.000-07:00

::: Hace días que no actualizo, pero es que he estado preparando un pequeño reportaje sobre Airsoft, y además ando estudiando, como todos. Después de jugar mi primera partida, me di cuenta de que la gente tiene una imagen equivocada de esta 'actividad'. Buscando y hablando con el entorno de asociaciones, he podido conocer los problemas que tienen y todo el esfuerzo que estan haciendo para estar regulados, lo que me pareció un buen tema. Los medios de comunicación han empezado a interesarse por este juego, he visto un par de reportajes de televisión, pero a menudo se centran en los posibles peligros de que una bola te entre en un ojo, algo que sólo pasa si no llevas la protección exigida.

Siento que esto es una despedida, porque acabo la carrera y me voy a Barcelona, como ya he comentado, a hacer por fin televisión, y no sé si tendré un hueco para dedicar tiempo a este blog. De todos modos, pese a todas las dificultades que tiene la informática, lo he conseguido y ha sido toda una experiencia.

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Guerreros en juego

::: Cuando eran niños, jugaban a indios y vaqueros. Se enfundaban un pequeño revolver de plástico, vestían con sombreros o plumas, y se tiraban al suelo después de que el enemigo gritara: ¡pum!. Ahora, estos niños han crecido y perfeccionado su técnica, hasta llegar a convertirla en todo un juego de guerra, con equipamiento y atrezzo al más puro estilo del film ‘Black hawk Derribado’. Ellos son aficionados al Airsoft.

>> Antes de seguir leyendo ... ambiéntate

Originario de Japón, este juego de estrategia está experimentando un fuerte despliegue en todo el mundo. Actualmente, más de 20.000 personas practican esta actividad en España. Sólo en Catalunya existen más de 70 asociaciones registradas, sin contar los grupos constituidos, aún no legalizados. Para participar, son obligatorias unas gafas de seguridad y una réplica de arma real, que dispara bolas de materiales biodegradables. Pero el airsoft va más allá, pretende simular de la mejor manera posible, situaciones de combate reales. Para ello, los participantes utilizan indumentaria militar, equipos de radiocomunicaciones, visores nocturnos, punteros láser, etc. e imitan los signos y tácticas de ejércitos y fuerzas especiales. Todo esto, en un entorno acondicionado para el evento, a menudo boscoso.

Podemos distinguir entre varias modalidades de juego, desde pequeñas partidas en las que gana el equipo que elimina a todos los contrarios o se logra coger una bandera, hasta grandes concentraciones de jugadores donde se sigue un guión. Este tipo de partidas contienen misiones y objetivos variados: tomar una posición y defenderla hasta destruir un almacén de suministros, rescatar a un piloto que ha sido derribado o proteger a un VIP durante un trajecto entre dos puntos.

· Desconocimiento y problemática
Existen muchos prejuicios entorno al mundo del airsoft, en su mayoría debidos al desconocimiento que hay en el conjunto de la sociedad y a la situación de alegalidad en la que se encuentra. En ocasiones, se acusa a los jugadores de fomentar la violencia y se asocia esta actividad a prácticas peligrosas. Pero en esta ‘guerra’ no hay armas, sólo réplicas inofensivas; la gente no muere, tan sólo se elimina; y al finalizar no hay un recuento de víctimas, sino charlas entre amigos y alguna que otra barbacoa. Tan sólo es un juego. Además, las comunidades de airsoft no se identifican con ninguna ideología y rechazan abiertamente la violencia en todas sus formas.

El tema de la alegalidad es complicado. No está prohibido, pero carece de regulación específica, lo que ha llevado a los grupos de Cataluña a constituirse como asociaciones culturales legales, y a unir fuerzas bajo el nombre de Airsoft Barcelona, creando una normativa que garantice tanto la seguridad como el buen desarrollo del juego. En ella, se ha acordado que para organizar una partida, ante todo se debe informar. Es esencial tener el permiso del dueño del terreno, ya sea privado o público, e informar a los vecinos y a las autoridades correspondientes (ayuntamiento, policía local, etc.) de que se va a llevar a cabo un evento de este tipo. Además, se debe señalizar los límites de la zona de juego, indicando que se está realizando una partida, para evitar que entre algún transeúnte sin protección.

Otra cuestión importante son las réplicas. No incluidas en ninguna de las categorías del reglamento de armas, son consideradas meros juguetes, pero debido al gran parecido con armas reales -son a escala 1:1-, no es recomendable su exhibición en público, ya que puede crear alarma social y llevar a confusiones. En este sentido, la normativa establece que las réplicas deben transportarse desmontadas, sin munición y con bocacha roja identificativa, además de un escrito en el que se especifique que es una réplica inofensiva de airsoft.

Todos estos esfuerzos van encaminados a conseguir el reconocimiento por parte de la administración, para llevar a cabo la actividad del Airsoft de una manera regulada. Airsoft Barcelona es el primer paso para configurar una Federación Catalana de Airsoft.

· La seguridad, una prioridad
Uno de las metas que se han propuesto las Comunidades de Airsoft es acordar medidas para velar por la seguridad de los participantes, ya que esto es considerado una prioridad. Por ello, es obligatorio llevar gafas protectoras que cumplan la normativa Europea EPI 89/686/CEE (EN166) y que impidan el paso de bolas hacia los ojos. Las gafas se deberán llevar puestas en todo momento, salvo en las zonas de seguridad habilitadas. Además, los jugadores pueden llevar medidas de seguridad adicionales como chalecos, rodilleras, coderas, casco, etc.

Para la práctica de este juego, se permite el uso de réplicas eléctricas, de gas o de muelle, preparadas para el uso de bolas de pvc de 6 o 8 mm, destinadas a la práctica de airsoft.

Con el propósito de evitar posibles daños, existen también unos límites de potencia y distancias mínimas de seguridad según el tipo de réplica: a mayor potencia, mayor distancia de seguridad, guardando siempre un mínimo de 5 metros. Para garantizar que se cumplen estas medidas, los organizadores de las partidas pasan la prueba del cronógrafo (medidor de potencia) a todos los participantes, y controlaran el desarrollo del juego, mediante árbitros distribuidos por todo el terreno.

· Airsoft Solidario
Gracias al crecimiento que está experimentando el airsoft en la actualidad, surgen partidas cuya misión no consiste únicamente en pasar jugando un día divertido, sino en ayudar a otras personas. En este sentido, dos asociaciones de airsoft catalanas, Furians y Cobra Soldiers, están organizando el I Evento Nacional de Airsoft Solidario, los días 5 y 6 de julio, en el que recaudaran fondos para una ONG de ayuda a las víctimas de la guerra. Para colaborar, pueden inscribirse a este evento a través de la web www.airsoftsolidario.org/, los jugadores que deseen participar, pero también se pueden hacer exclusivamente donaciones.

‘Porque ante todo, somos personas’ es el lema que han escogido para el evento. Una frase que resume, una vez más, la filosofía de los aficionados del airsoft, que aunque busquen la emoción a través de la simulación de guerra, son conscientes de que sólo un juego, y rechazan las verdaderas guerras y sus miserias. Iniciativas de este tipo atorgan al Airsoft un carácter cercano y solidario, muy lejos de las malas interpretaciones que pueden darse por su condición de juego de guerra.

::: Finalmente, los grandes niños que juegan a ser soldados también viven en el mundo real y se preocupan por aportar su granito de arena a las injusticias.

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>> Video promocional Airsoft Solidario:

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>> Reportaje Airsoft Antena3 y Cuatro (peligro: bola!!)

http://www.youtube.com/watch?v=UuybpQ22TBw

http://es.youtube.com/watch?v=E4A9cApdmGU

>> Reportaje TVE1 (muy completo)

http://www.youtube.com/watch?v=5oJKE52QqQo&feature=related

Criticar es una terapia

2008-04-28T03:31:00.000-07:00

::: Estoy muy indignada. Me he comprado unas botas 'de agua' rojas, un calzado que llevaba tiempo buscando y ... no me han durado ni dos días. ¡Son un asco! además de una timada. Por eso he decidido hacer una crítica en toda regla. De algo tiene que servir esto de ser periodista, ¿no?. Así informo al mundo y hago terapia gratis. Este mes sufriréis la consecuencia de que tenga un poco de tiempo libre, ¡se me ocurren cosas como estas!.

Mientras lo escribía me dolía menos el haberme gastado ese dinero y hasta me las he vuelto a poner, con sus defectos y su mala imagen ... para que las veáis todos y evitar que se extiendan. De paso me he informado sobre las wellies y su origen. Muy curioso, por cierto. Y es que siempre se puede mirar el lado bueno de las cosas.

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Botas de agua para días soleados

Artículo: Botas de Agua
Marca: Coolway
Modelo: Cool Wellies
Color: Rojo
Precio: 41,99 euros
Material: suela y puntera de goma, cuerpo de plástico por el exterior recubierto de una fina capa acharolada e interior de tela a rombos.

::: Las botas de agua inundan las calles de colores vivos, porque resulta que ahora eso es ‘fashion’. Este peculiar calzado de goma, se conocía en Inglaterra cariñosamente como wellies, y se hicieron famosas en Wellington, en el s.XIX, gracias a su duque, que fabricó unas botas de piel cuyo diseño fue tomado del modelo que llevaba la caballería alemana. A partir de ese momento empezaron a ganar aficionados entre las familias terratenientes, y más tarde se fabricaron de goma, y en todos los colores; azul, amarillo, verde...

Ahora ya no sólo se conforman con eso, sino que las sacan con tacón, cuña, estampadas, con flores, rombos, rayas, topos, de caña alta, baja… hay un sinfín de posibilidades. ¡Hasta Channel diseña estas botas!. Así es la moda. Pero no se confundan, no todas las botas de agua son para los días de lluvia. La marca de zapatos Coolway, aprovechando el boom de este tipo de calzado, lanza a la calle una línea de botines y botas aparentemente de agua, planas, de colores vivos, y a un precio relativamente asequible, pero que acaba resultando más que elevado.

Cual fue mi sorpresa cuando, tras comprarme unas de estas botas, de color rojo pasión, me dispongo a estrenarlas una tarde lluviosa. Su suela de goma resbalaba hasta el punto de tener que andar pisando fuerte e imitando a R2-D2 para no caerme. Su caña ancha hacía que todas las gotas entrasen sutilmente en la bota, humedeciendo mis calcetines y mis pies, y provocándome un malestar que no me dejaba desenvolverme con naturalidad. Además, la rigidez de sus materiales hacía que me arrepintiera a cada paso de su compra, porque se arrugaban y me pellizcaban el empeine y el tobillo.

Al llegar a casa, me las quité rápidamente y las observé. Estaban mojadas y desquebrajadas. ¡Estas katiuskas parece que tienen 6 años!. La capa de charol rojo que envuelve la bota es más fina que un folio y, al mojarse, se había agrietado formando unas rayas blancas que dejaban ver el fondo. Mi pequeña adquisición por ir a la moda había resultado todo un infierno. ¡Esas botas son rojas porque las ha creado el diablo!, me dije. El olor a humedad no desaparecía, así que tuve airearlas durante unos días, para volver a la calzarlas, eso sí, en un día soleado y con mucho cuidado. “Son botas de ciudad, no de agua”, me decían cuando las criticaba. Pero… ¿es que en las ciudades no llueve?.

Ahora ya sé lo que es ser una fashion victim.

Me gusta desvariar

2008-04-23T08:57:00.000-07:00

::: Estoy investigando cosas nuevas. Lluís Amiguet -sí, el de la contra de la vangu-, nos ha enseñado la contracrónica, que cada uno la entiende a su manera, pero para mi es la filosofía de 'ves a un sitio y escribe de lo que te dé la gana, menos de lo que se haga, y además, desvaría'. Y así lo he hecho. Este mes es fase de experimentación, ya que el Indicador no da para mucho, voy sólo en el cierre, y además tengo muchas cosas que hacer de la universidad.

El hombre árbol es famoso por mi mención en la crónica. Le tengo mucho cariño -aunque no lo conozco-, porque me impactó su presencia, pero me he ensañado verbalmente con él (un poquito). Eso sí, de forma metafórica y buscando la sonrisa. Desde aquí le pido disculpas, por si no lo entiende, aunque dudo que llegue hasta aquí. A los demás, perdonad mi locura.

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Lo que hace el cambio climático ...

::: Mi visita a una partida de airsoft ha dado lugar al mayor descubrimiento de la historia: el hombre árbol. Impacta ver entre tanto militar perfectamente equipado, un hombre fornido vestido con un poncho de hojas, llamado Guillie. Resulta que los que acostumbran a llevar tan estrambótico atuendo son los francotiradores, encargados de eliminar a los miembros importantes del otro equipo, disparando desde un mínimo de 20 metros. Si ya lo decía yo, que la naturaleza se volvería contra nosotros… ¡Hasta los árboles están en guerra!

Mientras explicaban el guión, no podía parar de fijarme en él. Lo miraba, miraba a otro lado, lo volvía a mirar… pensé que si lo hacía se confundiría entre la maleza, pero ¡el hombre árbol está hecho todo un roble! tiene un buen fuste, con una curva algo acentuada –seguramente lo riegan con cerveza-, y su copa no es demasiado espesa, por lo que los rayos de sol se reflejaban en ella y brillaba, así que era fácil de identificar. Ya sólo podía esperar a que empezara la partida, a ver si se ponía el gorro y desaparecía, sin más.

Al formar los equipos, me aseguré de que el Guillie estaba en el mío, para poder seguirlo de cerca. Nos dirigimos a la base y el sol pegaba cada vez con más fuerza, tanto, que el hombre árbol empezó a hacer la fotosíntesis, y además era perfectamente consciente de ello, ¡hasta llevaba gafas de sol!. Estoy segura de que utilizó la energía de la luz para crecerse ante el enemigo, como un buen roble francotirador. Me fijé en sus hojas, me puse a contarlas y desistí, debía haber unas mil. Unas hojas acuminadas –que terminan en punta y disminuyen gradualmente- y dentadas, de tonos verdes, marrones, beige… pero ni estas últimas se caían, porque estaban perfectamente cosidas.

Me acerqué a él y comprobé su doble nacionalidad. Olía a tierra mojada, pero también a sudor. Ese Guillie ya tiene unas cuantas partidas, me dije. Al empezar la guerra, el hombre árbol se quedó cerca de la base, custodiándola, y no lo volví a ver… así que puede darse por satisfecho.

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>> Qué es el airsoft?

http://tarraco.wikispaces.com/Airsoft

Mi mundo es una crónica

2008-04-19T02:43:00.000-07:00

::: Mi aventura como Indicadora ha cambiado de rumbo. Ya no estoy en la redacción horas y horas, ahora sólo colaboro puntualmente, por eso habrá menos notícias a partir de ahora, pero la Indicadora perdurará, con o sin Indicador de economía. La carrera se acaba y en junio me voy a Barcelona a hacer prácticas de televisión, y no tengo tiempo de nada. Pero hay que buscar un lugar para el ocio, y hace poco me descubrieron el mundo del airsoft.

Y os preguntaréis... ¿qué hace una pacífica como ésta en un campo de airsoft? pues divertirse, pero sobretodo captar sensaciones para después plasmarlas en el blog, que para eso hemos nacido en internet, ¿no?. He elegido la crónica para contaros mi experiencia, un género al que le he cogido mucho cariño y es que mi mundo y mis palabras siempre suenan a crónica. Nada más que decir. ¡Espero que os guste!

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¿La guerra puede ser un juego?

::: Me voy a la guerra. Sí, sí, como lo leen. Ya me he despedido de mi familia y amigos, me han deseado mucha suerte y hasta he escuchado algún que otro “a por ellos”, aunque sé que volveré sana y salva, por mucho que me maten una y otra vez. Hoy no seré corresponsal, ni si quiera un poquito periodista, hoy si me lo permiten seré una auténtica soldado.

Estoy nerviosa. He sido invitada a una partida de airsoft. Para los que no entiendan, -como yo hasta ahora- es un juego de estrategia y simulación de guerra, importado directamente de Japón. Pero no se asusten, es una actividad lúdica y deportiva que puede ser de ámbito competitivo o simplemente recreativo, como en esta ocasión. Para practicarlo, los jugadores utilizan réplicas de armas reales que lanzan pequeñas bolas de materiales biodegradables y van vestidos como militares. Yo voy de prestado. Mi equipación: la ropa de mili del soldado Holibu, secretario de la asociación de airsoft MAD, el mismo que me ha invitado a este gran evento. También me ha dejado una réplica, munición, gafas protectoras y todo lo necesario para jugar de manera segura y normativa. Eso sí, aún no sé dónde me he metido.

Son las nueve de la mañana y llegamos al campo de los Red Dragons en Moià, donde se va a desarrollar la partida. Hay mucha niebla y hace frío, pero a lo lejos visualizo una gran cantidad de coches, algo que supera mis expectativas. Aparcamos i nos preparamos. Miro alrededor y me estremezco. Unas 100 personas vestidas de soldado, en su mayoría hombres, cargando sus armas, poniéndose chalecos, botas, casco, comunicaciones, y todo el material habido y por haber. Los hay para todos los gustos: hay quien lleva camuflaje multicam (de color marrón y beige) o bien woodland (marrón y verde oscuro), quien se pinta la cara… ¡y hasta hay un tipo vestido de árbol! –no doy crédito-. Es curioso ver a un hombre robusto vestido con un poncho de hojas. Debo confesar que siento un poco de miedo, pero también una tremenda curiosidad.

Mientras me preparo, me dispongo a escuchar las conversaciones de los asistentes y no consigo entender nada; hablan de modelos de réplicas, “G-36, MP5, M60, AK-47, Type 89” y de la velocidad de disparo en ¿fps?, de comprar material por Internet, de videojuegos varios, de cómo será la partida… y bueno, algunos también hablan de sus vidas, porque en el fondo es un juego en el que se reúnen amigos con aficiones comunes. Recibo un disparo en la pierna, es el soldado Nebur, de los MAD, que prueba su nueva réplica con la novata de turno. No duele, así que me calmo. Podría describir el ambiente como friki, sí, esa es la palabra, es algo increíblemente friki, pero me tiene fascinada.

Los Red Dragons llaman a todos los asistentes a una zona del campo para explicar la partida. Se trata de una pequeña partida con guión, en la que hay dos bandos: Los amantes de la Drogaïna y los Fans de Paris Hilton. Los primeros son narcotraficantes y su objetivo es recuperar toda “la Droja del ColaCao” que un Poli Corrupto escondió antes de que se estrellara su avión y tirara paracaídas con las coordenadas de dónde está escondida. Los Fans de Paris Hilton –entre los que me incluyo, y no por voluntad propia-, son los clientes del Poli Corrupto que han ido a recuperar su mercancía.

Por tanto, dos bandos con el mismo objetivo. Antes de empezar la partida, nos dirigimos a pasar la crono (prueba del cronógrafo), para medir la velocidad de las réplicas, que en ningún caso pueden pasarse de fps, y según el modelo, el tope es distinto y también la distancia mínima de disparo. ¡Pum!, mi disparo no supera los 350 fps, tope máximo para un fusil, así que estoy preparada. No podré disparar a menos de 5 metros, podría dañar a alguien. Son las reglas. Me tranquiliza lo bien preparado que está todo, es como un ritual.

Cada bando tiene un color; nosotros somos azules, ellos rojos. Nos ponen una cinta en el brazo del color que toca, con fuerza, ¡casi me quedo sin brazo! y otra amarilla, la de la vida, que hay que quitarse si te matan, aunque no me importa, porque puedo regenerarme (eso me alivia). Por fin nos dirigimos a nuestra base, con el mapa del campo y sus coordenadas en la mano –no entiendo nada-. Por el camino me quedo increíblemente sorprendida con el atrezzo; paracaídas, bombas, inhibidores (que luego podremos coger y utilizar –o eso dicen-), trozos del avión supuestamente estrellado –es como una película-.

Lo que más me impactó: ¡ovejas muertas!. Demasiado real para mi gusto. ¿Las habrán matado ellos? -me pregunto- Espero que no. Una vez en la base, se planea la estrategia, nos dividimos y ¡empieza la batalla!. La expectación es máxima, no sé hacia donde mirar, cómo esconderme, me pesa el arma, sigo a mi grupo, oigo disparos, pero no sé de dónde vienen, ¡ni siquiera veo dónde caen las bolas que yo disparo!… en definitiva, un desastre.

Poco a poco voy haciéndome con el juego. Es todo tan real que siento miedo, excitación incluso… cuando notas que hay alguien cerca, esperas para disparar, no te mueves… disparas y ¡te escondes!. Es pura adrenalina. Si te matan, basta con decir “vale”, levantar los brazos e ir hacia la base, donde puedes regenerarte. Me matan muchas veces. Al principio no me importa, pero más tarde se convierte en algo personal, “no pueden matarme más y yo debo matar a alguien”, me digo. Me asusto cuando lo digo. Cuando por primera vez oí un “vale” de un enemigo, me sentí realizada. Ante todo, y pese a lo que se pueda creer, los soldados son humildes y honrados, al primer impacto, mueren, y si hay alguna duda, mueren también. Es fundamental para el buen desarrollo de la partida.

De repente, se para la partida. “Aviso a todos los soldados: ¡hay un cazador en la zona!” y él no dispara bolitas biodegradables precisamente… Consiguen hablar con él y explicarle lo que hacemos, aunque no me imagino su reacción al ver a un montón de militares armados. Se reanuda la partida: el cazador ya tiene historia para contar a sus nietos. Por los walkies vamos siguiendo los movimientos de los demás Fans de Paris y del enemigo. Están cada vez más cerca. Pueden ganar la partida y no estamos dispuestos a que eso pase. Un grupo de cinco personas decidimos hacer una incursión a la base enemiga. Nos escondemos tras los árboles, reptamos silenciosos e intentamos sorprenderles.

Uno de ellos aparece ante nosotros, todos le apuntamos y ocurre algo insólito, dice: “No disparéis, sólo iba a mear, ya estoy muerto”. ¡Esto no es serio!, y es que esto es un juego, no lo olviden. A penas podíamos seguir de la risa, pero aguantamos. Nos descubren, pero no nos ven a todos. Mis compañeros mueren y me quedo sola ante el peligro. Disparo cuando creen que ya no hay nadie, pero acaban matándome también. Son casi las dos del mediodía y no puedo con mi cuerpo ni mi alma. La réplica me pesa cada vez más, tengo que apoyarla en las rodillas, las gafas se me empañan y no veo bien, el hambre aprieta y ¡no sé ni quién tiene la Droja del ColaCao!.

Pronto la guerra se acaba. ¿Quién ha ganado? –os preguntaréis-. Eso no importa demasiado, ni siquiera lo sé. Diría que hemos ganado todos. Esa es la grandeza de librar la guerra en el airsoft, que gana la diversión. No hay nada de violento en esto, pese a todo. Una gran experiencia. Me siento friki, pero me gusta. ¿Repetimos?

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>> Foro Oficial de la partida

http://www.reddragonsairsoft.com/red1/e107_plugins/forum/forum_viewtopic.php?12529.0

>> Fotos Oficiales del evento

http://www.reddragonsairsoft.com/red1/e107_plugins/autogallery/autogallery.php?show=Paris_Hilton_Moia_200108&start=0

>> Asociación de Airsoft MAD

http://www.mad-airsoft.com/

>> Asociación de Airsoft Red Dragons

www.reddragonsairsoft.com

>> Normativa Airsoft Barcelona

http://www.airsoftbarcelona.com/ldu/page.php?id=83

>> Parodia de uno de los nuestros

Un ejemplo a seguir

2008-04-05T04:07:00.000-07:00

::: Una empresa spin out de la URV de nuevas tecnologías, I+D+I ... está claro que la he escogido yo, ¿no? -y eso que aún no había visto al director, un chico muy atractivo, por cierto- (pero no hay foto). La empresa se llama Simpple y ha crecido gracias a un grupo de jóvenes de la província. La verdad es que escuchando a David Ciudad, me entraron unas ganas de montar una empresa, eso sí, de comunicación ... innovadora, joven y con mucha ilusión.

Después de hablar durante una hora con él, tenía tantas cosas en la cabeza, tantos proyectos 'raros' e importantes que era incapaz de ponerme a escribir. ¿Qué pongo? no tengo tanto espacio como para hacerle un gran artículo, pero me lo dieron al final. Ciudad me envió un mail para darme las gracias por la entrevista y nuestro interés por su empresa, algo que le daría un poco de 'publi'. Esta publicación es así.

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'Queremos ser la primera

empresa de I+D+I de España'

Simpple investiga y desarrolla tecnologías para empresas

::: Esta spin out de la Universidad Rovira i Virgili, con tan sólo 30 jóvenes trabajadores, se ha convertido en un referente a nivel estatal y europeo. Pionera en la investigación y desarrollo de tecnologías, se ha encargado de grandes proyectos de multinacionales y también de otros para la administración pública. Su director, David Ciudad, de 28 años, considera que cubren un hueco que demanda el mercado.

La empresa Simpple se concentra en tres líneas de actividad muy punteras: el desarrollo de software, los estudios de medio ambiente y los proyectos o consultorías hacia la industria en general, especialmente la química. Esta empresa empezó su actividad en 2000 como Centro de Investigación de la URV. Pero desde hace cuatro años, actúa por libre como empresa privada, y no para de acumular en su currículum grandes proyectos. En 2007, facturó más de un millón de euros. Su valor añadido es precisamente eso, que está a medio camino entre un centro de investigación y una empresa.

Simpple cuenta con una plantilla de 30 trabajadores jóvenes, en su mayoría ingenieros superiores de diferentes ámbitos: química, informática, aeronáutica, física, medio ambiente, etc. licenciados aquí, en Tarragona. De estos, el 25 por ciento son doctores. Su mejor baza, por tanto, es el know-how de su capital humano, lo que les permite trabajar en proyectos muy diferentes, enfocados a sectores empresariales estratégicos o a la administración. En este sentido, Simpple ha trabajado con la Generalitat en el desarrollo de un buscador, parecido a google, pero restringido. Consiste en un software mucho más barato, con especificaciones tecnológicas y una política de software libre.

Uno de los proyectos que están teniendo más éxito en Simpple son los que tienen que ver con la consultoría fluidodinámica, sobretodo aplicada al a indústria química. Consiste en estuddiar como se comporta el aire. En este sentido, trabajan con el centro de investigación de empresas tan importantes como Repsol, Dow, Basf, Ube Chemical, etc. Y es precisamente con Repsol con quien tiene su proyecto más importante: una planta piloto que se ha inaugurado este año en El Morell. En ella trabajan diariamente 12 personas del equipo, para la innovación de productos derivados plásticos de poliolefinas.

· Pioneros

Simpple también desarrolla estudios de medio ambiente muy avanzados a su tiempo. El análisis del ciclo de vida, por ejemplo, un estudio para valorar el impacto ambiental que tienen los productos y cada uno de sus elementos. Su director cree que han sido pioneros porque «las consultoras ofrecen informes, pero nosotros ofrecemos herramientas». El problema es que en temas de medio ambiente, la legislación va un poco por detrás y la mayoría de empersas se ciñen a lo que pide la ley.

A nivel estatal, David Ciudad nos cuenta que los más concienciados con este tema son los vascos, concretamente la administración, con la que tienen proyectos en común. Proyectos dirigidos al ecodiseño, para la mejora ambiental de los productos. Y siguiendo con la variedad de actividades, Simpple ha desarrollado herramientas para el análisis de redes sociales. Estos servirán para mejorar la estructura de las empresas, al detectar sus problemas, algo muy nuevo y sobretodo, muy útil.

De cara al futuro, su objetivo es desarrollar tecnologías y productos de valor añadido que se puedan repetir en el tiempo y que no necesiten de tanto personal. Aunque a finales de aoñ, esperan incorporar cuatro trabajadores más. «Queremos ser la primera empresa de I+D+I de España, además de una consultoría», afirma David Ciudad. «Algunas empresas hacen desarrollo e innovación, pero investigación no, y es ahí donde entraremos nosotros».

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>> Web de Simpple

http://www.simpple.es/

Para eso están los amigos ...

2008-03-22T11:38:00.000-07:00

::: A veces hay que recurrir a los amigos hasta por cuestiones de trabajo. En Reus se hace cada año el Festival Internacional de Jazz y habíamos pensado hacerle una entrevista a algún músico famoso que viniera a la ciudad. Después de muchas llamadas y dolores de cabeza, a una semana del cierre se me ocurrió una idea: hacerle la entrevista a dos músicos que trabajaron conmigo en el Port Aventura, cuando estaba de auxiliar de espectáculos, porque tienen un grupo que toca en el festival, y además son de Reus y Tarragona.

Ante la desesperación, a mi jefe le pareció muy bien. Pues ahí estaba yo al día siguiente, charlando y tomando café con dos amigos, pero con una diferencia, había una grabadora encima de la mesa e iba apuntando de vez en cuando. Lo difícil fue plasmarlo todo en una página, porque empezamos hablando del grupo, del jazz... y acabamos con los sueños. Su grito de guerra: PAPÚA. Encantada de volveros a ver. Me habéis sacado de un gran apuro, a una semana y la sección de cultura en blanco... ¡y yo a vosotros os he hecho promoción! ¿qué más se puede pedir?

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'La música és l'art de combinar horaris'

XAVI DE LA SALUT I GERARD MARSAL · TROMPETA I SAXO

::: Aquests joves amants del jazz seran els encarregats, amb el seu grup Boogaloo Strompers Sextet, de posar ritme als carrers de la ciutat en el marc del X Festival Internacional de Reus. Per a ells, la trompeta i el saxo, i la música en definitiva, són la seva vida, i tot i que saben que el públic del jazz és reduït, es consideren privilegiats per poder fer allò que realment estimen.

· Com va començar l'aventura de Boogaloo Strompers Sextet?

X.S/G.M: Els inicis van ser als camerinos de Port Aventura, on, entre actuacions, els músics vam començar a tocar temes que ens agradaven de Lee Morgan. Una música festiva, animada, una barreja de blues amb twist que agradava i feia ballar la gent. A partir d'aquí, vam començar a tocar alguns temes en festes, i d'aquí va sorgir la idea de formar un grup i gravar un disc.

· Quina valoració feu del Festival Internacional de Jazz de Reus?

X.S: Aquest festival té moltes coses bones. En primer lloc, que és accessible a tothom. Intenta que el jazz no només soni als teatres, sinó també al carrer i, d'aquesta manera, s'apropa al públic, a més no costa gaires diners. I el que és més important, que està organitzat per una entitat, el Keyboard Jazz Lounge, que manté una programació durant tot l'any.

G.M: Com a reusenc i amic del jazz, que hi hagi un festival així a casa, és perfecte. Sobretot perquè, a més de participar-hi i col·laborar-hi personalment, tinc la sort de poder gaudir-ne com a aficionat. Ara és un festival d'una mida mitjana, però espero que en un futur pugui ser una vertadera plataforma per crear aficionats al jazz i promoure músics de la zona.

· Com a músics de la zona, quina creieu que és la situació de la música jazz a Tarragona?

G.M/X.S: Les escoles han millorat molt, hi ha gent molt bona i ben preparada, però no hi ha gaires llocs per tocar, ni existeix un vertader interès del públic. Qui cregui el contrari està enganyat. No és un missatge negatiu, sinó una realitat. Hi ha locals petits on els de sempre toquen per a un públic reduït que vol descobrir alguna cosa més, i això t'anima a seguir. Tampoc es destinen diners a la cultura. Els locals tanquen per denúncies dels veïns i no sabem si el jazz és un art o una molèstia. El que tenim clar és que, tot i això, nosaltres continuarem fent música.

· Creieu que és important tenir una titulació en aquest món?

X.S/G.M: En absolut! Una cosa és que hagis de tenir una base, uns coneixements, però avui en dia s'inventen titulacions que no serveixen per a res. Les escoles són un negoci i no van enlloc. En el fons el que falta és l'esperit dels jazzeros dels '50, que no tenien res d'això però eren músics. És una actitud de vida. Actualment hi ha molt d'aparador i burocràcia.

· Acostumats a treballar junts, ara teniu un nou projecte entre mans amb l'orquestra de Montblanc... en què consisteix?

X.S/G.M: Parteix de les ganes de barrejar i jugar amb mons molt diferents: la música de banda, simfònica i un sextet de jazz. La iniciativa va sorgir de músics de la zona, sense cap recolzament extern, pel simple amor a la música i el fet de voler innovar. L'experiment ha funcionat i la sensació que tens en escoltar tants músics tocant alhora... aquesta sonoritat és increible!

· Una cosa bona i una de dolenta d'aquesta professió ...

X.S: Crec que hi ha una paraula que defineix les dues coses: sacrifici. Peerquè tirar per aquest camí té unes condicions difícils, però constantment estàs creixent. El més bonic de la música és que no s'acaba mai i està en constant evolució, Per tant, enriqueix molt.

G.M: Hi estic d'acord. Sovint comparem la música amb el futbol, el millor és compartir moments amb la gent que toques, que soni com un bloc, perquè ens necessitem per crear un projecte comú. S'ha d'escoltar a l'altre, respectar-lo i fer que entre tots surti alguna cosa que sigui nostra.

· Un somni per complir, de futur ...

G.M: Jo m'he demanat per a la propera dècada el fet de separar els ingressos econòmics del fet musical i creatiu. Vull dedicar-me una època a investigar i tocar sense que em condicionin els diners... necessito llibertat a l'hora de crear.

X.S: Cada cop trobo més important el fet de compartir aquests moments amb la resta de companys del grup. Tota la resta, si sortirà el que faig per la televisió o la ràdio, no m'ho plantejo... si no, ja hauria anat per un altre camí.

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>> Actuació Boogaloo Strompers Sextet

>> Actuació Gerard Marsal i Olga Pes

http://es.youtube.com/watch?v=C12YGVOKpbk&feature=related

>> Myspace de Xavi de la Salut

http://www.myspace.com/xavidelasalud

>> Web Amics del Jazz de Reus

http://www.amicsdeljazzreus.com/

Del artículo al terreno de juego

2008-03-13T04:07:00.000-07:00

::: Llegó a mis manos información sobre una empresa de Paintball de la zona, una actividad que se ha convertido en una forma de "happy hour" para los trabajadores. Cada vez más las empresas hacen escapadas a los campos para desestresarse y solucionar los problemas de equipo en el terreno de juego, una gran oportunidad para matar a tu jefe, sin consecuencias graves. Me gustó la idea, e hice un artículo de empresa sobre Rocapaintballfort, que lo lleva un empresario joven y está dando muy buenos resultados.

Lo que no me imaginaba, es que después de unos meses volvería al campo, para jugar a airsoft, con una asociación llamada MAD. Supongo que eso de relacionarme con gente friki me ha llevado a esto, pero la verdad es que es toda una experiencia. Ahora tengo relación con la gente del campo, donde se va a preparar próximamente una partida solidaria y hasta me han pedido que les ayude con los temas de comunicación. ¡Qué cosas!

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Rocafort se 'pone a tiro' en nuevas iniciativas
‘Rocapaintballfort’ es el Paintball más grande de la provincia

X.J

::: El municipio de Rocafort de Queralt se ha convertido en destino de ocio gracias a las iniciativas empresariales de sus habitantes. Miquel Farré i Andreu creó hace ya dos años Rocapaintballfort, una empresa de paintball, speedball y actividades de aventura que cuenta con 35.000 metros cuadrados de instalaciones en un entorno natural. La empresa dispone de 18.000 metros cuadrados jugables distribuidos en cuatro campos, zona de picnic, parking y vestuarios.

Rocapaintballfort empezó su actividad en septiembre de 2005, lo que supuso una inversión de 50.000 euros. Farré i Andreu nos explica que se trata de una iniciativa familiar que empezó gracias a unos terrenos que tenían en propiedad. Junto a mis hermanos decidimos montar un paintball, porque nos gustaba, pero no para dedicarnos a él en exclusiva». En principio enfocaron el negocio a un cliente extranjero, que viene de vacaciones a la Costa Dorada, por la proliferación de negocios de este tipo que existen por la zona, pero como explica su director, «la gente que viene habitualmente es de pueblos cercanos, hasta un radio de 40- 45 kilómetros, y sobre todo montamos actividades para despedidas y empresas».

En este sentido, como la competencia es dura y difícil, Rocapaintballfort intenta marcar la diferencia ampliando sus servicios. Aunque el Paintball es la actividad principal, también hay una zona de tiro con arco, speedball y airsoft, además de zona de picnic y vestuarios. Pero según Farré, lo que les caracteriza son «los terrenos de juego, que son un poco más grandes y también que nos encontramos en un entorno privilegiado, en medio de la naturaleza. Además, durante el juego la bebida es gratuita». La empresa también monta calçotades, excursiones por el pueblo, escalada, salidas en quad, e infinidad de actividades más.

De cara al verano, la empresa tiene previsto ampliar los campos actuales e introducir una línea de negocio nueva, de «campos móviles», como nos explica Andreu Farré, «para poder llevar el paintball a las fiestas mayores de los pueblos o a las empresas». Su deseo también es ampliar el target «nos gustaría trabajar con institutos y colegios, ya que es una actividad que fomenta la comunicación, la capacidad de liderazgo y el trabajo en equipo».

Pero de momento, su aspiración es situarse entre los seis primeros de Cataluña en este negocio. Con una facturación en 2006 de 31.570 euros y sólo cuatro trabajadores en plantilla, Rocapaintballfort se encuentra en un momento de consolidación y crecimiento. Conscientes de esto, este último año sus inversiones han ido encaminadas a material y sobre todo a publicidad. Farré afirmó que «hemos invertido 5.000 euros entre material y publicidad, hemos trabajado con flyers y potenciado nuestra web». Por ello, la previsión de facturación de la empresa para este próximo año asciende a los 40.000 o 45.000 euros.

>> Crónica de mi iniciación en el airsoft

http://www.mad-airsoft.com/viewtopic.php?t=27

Nunca me gustó la economía

2008-03-07T02:05:00.000-08:00

::: Después de unos meses en el Indicador, ¡¡por fin una buena notícia para la pime en medio de la crisis!! Quién me iba a decir a mi que me emocionaría por una cosa así. Yo nunca quise hacer economía. En el instituto hice Latín y Griego, en la universidad hice como pude la asignatura de introducción y ahora me veo en esta tesitura. Yo hablando de economía, del sector de la pime y ... lo que es mejor, ya no me parece extraño, ¡¡entiendo un poquito del tema!! Y eso me gusta.

El Gabinete de prensa de Vr. Bussines Brokers me envió una nota de prensa con el estudio y me pareció una visión interesante. Se lo comenté a mi jefe y le gustó la idea. "Ponte en contacto con alguien de Barcelona y hazme un articulillo". Y así lo hice. Una voz latina me hablaba, era una de esas voces que se hacen escuchar, que te interesan... un hombre agradable Joaquim Mir, aunque no muy agraciado.

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El panorama econòmic reactivarà el sector de la Pime

La crisi immobiliària impulsarà la compra i venda d’empreses

::: En un marc on proliferen les visions negatives respecte a la situació econòmica actual de les empreses, Vr Business Brokers dóna a conèixer les conclusions d’un estudi que augura la reactivació de la Pime al nostre país. En l’informe, es posa de manifest que la crisi creditícia en els mercats internacionals, el refredament del sector de la construcció i immobiliari i l’estancament del mercat bursàtil produiran un replantejament de fons i recursos d’inversió en favor de la pime espanyola i catalana.

El negoci de la compra i venda d’empreses és una molt bona notícia per a aquest sector, especialment com a font de finançament. La qüestió és donar continuïtat als empresaris que volen tancar els seus negocis. Joaquim Mir, director de les oficines de Vr Business Brokers de Barcelona va asegurar que aquesta reacció era d’esperar perquè «la inversió en l’immoble ha estat sempre un camí segur i molt rendible, però quan ja es parla d’un refredament de preus i del mercat, s’ha de replantejar aquesta inversió, invertint fora d’Espanya, amb la competencia que suposa, o bé comprar un negoci ja en marxa, on entren les pimes».

En aquest mercat, Vr Business Brokers és especialista; es tracta d’una empresa dedicada a la intermediació de compra i venda de negocis, que ajuda els empresaris que volen vendre o traspassar. Tal i com assegura l’estudi, un vuit per cent d’empreses al nostre país cessen la seva activitat cada any, el 34,2 per cent de les quals pertanyen a l’hostaleria, el 30,5 als serveis, el 12,2 per cent al sector econòmic, i el 17,1 són empreses industrials. Segons Mir, «la gran majoria d’aquestes empreses han tancat per l’absència de compradors o inversors, que van apostar pel sector immobiliari o de la construcció, i ara és el moment que es centrin en la compra i venda de pimes, les quals ofereixen rendibilitats superiors, un negoci rendible i en creixement».

A Catalunya es situen el 18,5 per cent de les empreses del país i la major part són pimes i familiars, en un 90 per cent. Joaquim Mir va apuntar que «el sector de la pime espanyola i catalana és molt dinàmic, sobretot pel que fa als serveis, hostaleria i restauració. El comerç també té molta força, i potser el sector industrial ha estat el que més ha notat el refredament i la crisi immobiliària». Les pimes, però, tenen uns handicaps difícils de superar, que arrosseguen des de fa molts anys. La mancança de personal qualificat i l’immobilisme en són alguns exemples.

Com explica el director de Vr Business Brokers de Barcelona, la pime necesita «una bona dosi d’innovació, perquè s’han quedat tradicionals, desfasades, necesiten persones emprenedores i actualitzades en tècniques dinàmiques». També denuncia la manca de personal i reconeix que «en aquest sentit ajuda molt el personal llatinoamericà, gent qualificada que es dedica al sector serveis i de comerç». Tot això, si ho sumem al fet que l’economia espanyola, en general està bé i la taxa d’atur és baixa, fa que hi hagi bastanta activitat.

Però la pime que veritablement pot competir a gran escala és la mitjana que té intencions d’exportar, perquè el mercat català i espanyol se li queda curt. Tot i això, la competencia és molta i molt forta. Joaquim Mir adverteix que «si la nostra pime no s’adapta, no innova i no es destinen recursos per tal de modernitzar l’estructura, se li complica competir, i convertim el país en un país de serveis i comerç».

Publicidad de Delfín

2008-03-02T01:00:00.000-08:00

::: He hecho mi primer publireportaje. Nada, media página elogiando los vinos de Delfín, (¿?) sí, sí, ¡¡es un nombre!!, menos mal que yo le llamaba Sr. Duch. Pues eso, que como soy la pringada de turno y me encanta experimentar cosas nuevas, me pasan los marrones... "Así lo pruebas, es muy divertido -sobretodo cuando se lo pasas y te lo hacen cambiar todo antes de publicarlo-" me decían. Pues mira, la verdad es que no estuvo mal. Eso sí, ¡¡yo no firmo eso!! está claro, ante la duda o la mamarrachada/publi: redacció. Encima yo no cobro por hacerlo... pero la comercial sí, y su comisión.

El tal Delfín resultó ser muy buen hombre, no quería hablar de precios, eso está claro, pero me dejó hacer un poco lo que quisiera -criterios un poco noticiables- mientras promocionara sus nuevos vinos y de más, dijera los premios y esas cosas. No me hizo cambiar nada, y eso que yo dudé en algunos temas de vinos, terrenos y de más... así que todo bien. Pues llega el Indicador a la redacción y resulta que había errores en la impresión, la foto del publireportaje salía movida (pobre Delfín - ¡pero tuvo descuento!).

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Masia Duch ampliarà la seva carta de vins

amb l’'Escala d’Or' dolç i el ranci 'Castany'
Les noves infraestructures milloraran la qualitat i l’oferta

X.J

::: La bodega Masia Duch, situada a la part central de la Denominació d’Origen del Priorat en ple Parc Natural de Montsant, porta 22 anys produint els vins Bressol i Tancat, dos reserves de la millor qualitat. Aquest any han decidit ampliar la seva oferta amb un vi tan representatiu de la zona com és el ranci, que es comercialitzarà sota el nom de ‘Castany’. L’altre novetat és un vi dolç, fruitós, idoni per acompanyar el menjar, i que rebrà el nom d’’Escala d’Or’.

Les varietats està previst que surtin al mercat abans que s’acabi l’any, coincidint amb la recent ampliació de les infraestructuras de la bodega, que ocupen una superfície de 3.000 metres quadrats. Les intervencions han suposat la creació d’una nova sala, al mateix nivell que les altres, però soterrada, per tal de controlar la temperatura i evitar el soroll. Això permetrà, segons Delfín Duch, propietari de la bodega «que els vins gaudeixin d’una millor qualitat i uns trets distintius i homogenis, perquè es manté tota la criança al mateix lloc, ja sigui en bótes o en ampolles».

Els canvis que es realitzaran tenen com a objectius principals la millora de l’estructura logística i una voluntat de créixer en el mercat. Delfín Duch afirma que «amb aquests vins, ampliarem la gamma de productes que oferim als nostres clients. Al mateix temps, esperem seduir-ne de nous, ja que són vins que agraden tant al mercat espanyol com a l’exterior». Actualment, de la producció total de Masia Duch, el 50 per cent es ven a Espanya i l’altra meitat s’exporta a l’exterior. La majoria es ven al mercat europeu, a països com Alemanya, però també es comercialitza a Amèrica i, fins i tot, a països asiàtics.

· Distinció Guardonada
Un tret que fa característic el vi de Masia Duch és que la seva bodega només utilitza raïms de la finca pròpia, ja que, com explica Delfín Duch, «així aconseguim donar personalitat als vins, a partir, sobretot, dels trets diferencials dels nostres raïms». Aquest fet, sumat a una especial cura de la qualitat des de l’inici del procés que neix amb el conreu de la terra, passant per l’esforç de la plantilla, fins a la utilització de tecnología punta, són el secret del seu èxit.

Les bones pràctiques s’han vist recompensades en els últims anys amb cinc medallas de plata que han rebut els diferents vins de Masia Duch en cates internacionals d’Alemanya, Eslovènia, Canadà i Madrid. Dos d’elles han estat aconseguides aquest mateix any a l’esdeveniment Sélections Mondiales des Vins 2007 al Canadà, per als vins Bressol 2000 i el nou Escala d’Or. El seu propietari es va mostrar molt content pels guardons, sobretot perquè això significa «el resultat de tot l’esforç que hi ha hagut a la finca, des de les vinyes. I que aquests premis vinguin de països de l’exterior s’agraeix encara més»

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>> Web Masia Duch: http://www.masiaduch.com/

El hombre más dulce

2008-02-27T23:27:00.001-08:00

::: Con todos mis entrevistados de la contra acabo teniendo un cariño y una conexión especial, pero sin duda, Lotfi se lleva el primer puesto. Un hombre encantador que conocí gracias a mis amigas de Planeta De Agostini, que me envian cada mes las novedades de los libros que podrían interesarme (y las que no... también!). Desde el principio, El Despido Interior fue uno de los candidatos para la contra, porque nos permitiria hablar de la infelicidad laboral, el desánimo de los trabajadores y la filosofía de las empresas.

Nunca pensé que alguien que escribiera sobre un proceso de decepción en el trabajo fuera tan optimista y me transmitiera tanta energía. Desde el primer mail me cautivó, se veía una persona cercana, y estaba muy agradecido por mi interés. Me deseaba lo mejor desde los -15º de Kébec. Cuando volvió de allí quedamos para la entrevista. Fue muy larga, pero no me di cuenta, era como conversar con un amigo... y me pasé todo el tiempo sonriendo. Redacté la contra con mucho cariño y le gustó mucho el resultado. Aún seguimos en contacto.

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‘El compromiso es una responsabilidad,
la entrega se regala’

X.J

LOTFI EL-GHANDOURI es licenciado en Marketing y Máster en Comercio Internacional. Empezó a interesarse por la gestión de Recursos humanos y trabajó en consultoras de Canadá y España. Se ha ocupado de proyectos de integración cultural, gestión de la diversidad, desarrollo de habilidades directivas, crecimiento personal y transformación organizacional. Decidió fundar su propia consultora, Creative Society, especializada en capital humano, y opera a los dos lados del Atlántico. Su último reto, hablar de El Despido Interior …

::: Cuando le preguntamos por la empresa ideal, Lotfi El-Ghandouri lo tiene claro: «una empresa en la que se trabaje desde la sinceridad y la transparencia y se cuente con el otro». A menudo las empresas ofrecen ventajas sociales más como promoción de marketing que como otra cosa, es un reto social que no sea así. Él cree que necesitamos una madurez y una autoconfianza, tanto a nivel personal como organizativo porque, «todas las herramientas están ahí, pero no nos arriesgamos en dar un poco más al otro». El-Ghandouri cree que hay que cambiar los esquemas y no mirar el éxito sólo en base al factor financiero.

En su libro, El Despido Interior, habla del «Happy hour», que en el mundo aglosajón se ha incorporado a las empresas. La última hora de los jueves, en la que los trabajadores bajan al bar a tomar algo. El-Ghandouri cree que esa hora ya se está incorporando en España, pero a la manera española: la caña de después del trabajo con los compañeros. «Lo que tienen que hacer es integrarlo las empresas». Porque, como bien explica «cuando estamos en un bar, es como si empezamos a deshacernos un poco la corbata y dejamos fluir la verdadera persona que está en nosotros».

Lotfi El-Ghandouri no entiende por qué hay esa necesidad, tanto en España como en otros países, de medir el trabajo en horas y hacer jornadas maratonianas para resultar más bien reconocido. Él cree que seguimos con los antiguos esquemas que dicen: «si no veo el trabajo, no puedo evaluar lo que trabajan mis colaboradores». Hoy en día todo lo que hacemos es viento, no se ve, no hay nada material, pero sigue siendo trabajo. El-Ghandouri propone dejar de medir el resultado, porque eso favorece la ineficiencia. «Entregarse no es como el camino de la cruz, sufrir, hacer muchas horas, sino dar lo mejor de ti dentro de tu horario de 8 horas».

A menudo se confunde el compromiso con la entrega. «El compromiso es una responsabilidad: tantas horas, tantas actividades. Pero cuando ves por tu capacidad hacia dónde puedes empujar esos límites, eso es la entrega, y esa se regala». En la actualidad contamos con todas las herramientas para que los trabajadores estén motivados y sean más eficaces: se dan charlas, talleres de liderazgo, de gestión emocional, de motivación al colaborador… El-Ghandouri pregunta: ¿pero... eso te lo crees o no? «El problema está en que cuando la empresa va bien, todos somos capaces de aplicar estas reglas, pero cuando no, volvemos a nuestros antiguos esquemas».

Lotfi reconoce estar interesado por ver cómo las cosas se van a arreglar ahora que estamos en una época de incertidumbre e inestabilidad a nivel mundial en las empresas. «Lo primero que van a hacer va a ser reducir la plantilla, cuando no debería ser así. Tendrían que invertir en el capital humano, sacar adelante las empresas con la ayuda de sus trabajadores, implicados en el proyecto». Para salir del despido interior, él nos propone hacernos una pregunta: «¿Qué puedo hacer hoy de diferente?» esto permitirá a la gente vivir, salir de su zona de confort y arriesgarse. «Las organizaciones serían más ágiles si se arriesgaran».

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>> Web de la consultora de Lotfi: www.creativesociety.org

>> Comprar libro El Despido Interior: fnac

http://www.fnac.es/dsp/?servlet=extended.HomeExtendedServlet&prodID=676393

Todo por un pen drive

2008-02-21T08:24:00.000-08:00

::: A veces merece la pena hacer un artículo sobre una empresa. Tenía que ir a Riudoms, a la nueva sede central de Grupo Castilla (de desarrollo de software) y no sabía dónde estaba. Por eso el día antes fui con el coche con mi padre a ver ... era la primera vez que iba a una entrevista en coche y no quería perderme. La primera vez me pasé de largo, y eso que el letrero era grande! pero luego ya vi donde estaba y me di la vuelta.

Al día siguiente me presenté en Riudoms antes de tiempo, llegué en seguida. Estuve esperando un buen rato fuera y a la hora que habíamos quedado, entré. Allí me esperaba la de comunicación, que me miró con cara de: «pero que chica más mona», y enseguida me indicó el despacho del consejero delegado. Un hombre muy amable, atento, que cuando acabó la entrevista, no dudó en regalarme un pen drive de 1gb!! Esto de ser periodista, me gusta!! pero ... ¿esto es soborno? lo miraré en el código deontológico ... o mejor no.

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‘Nuestro futuro es sudamericano’
Grupo Castilla estrena sede central en Riudoms

X.J

::: La empresa de informática orientada al desarrollo de software de gestión, Grupo Castilla (GC), después de 28 años trabajando con el mercado español, se plantea conquistar Sudamérica. De momento no han puesto fecha, primero buscan consolidarse en España y aprovechar el buen momento de la empresa, que prevé cerrar el año con una facturación de 9,2 millones de euros. Recientemente el grupo ha invertido 2 millones de euros en una nueva sede central, situada en Riudoms, de 2.000 m2.

Grupo Castilla se ha especializado en servicios de software en España; programas de creación de Nóminas y Recursos Humanos. Como explicó Carlos Castilla, consejero delegado de GC, «es algo complejo porque la legislación en España es muy particular, por eso cada vez tenemos menos competencia». El grupo cuenta con 19 delegaciones de ámbito nacional y 170 empleados. De estos, 87 trabajan en las delegaciones con temas de consultoria, implantación e información y soporte al cliente; y los otros 83 lo hacen en la sede central, donde trabajan para el desarrollo y la construcción de programas de software.

Actualmente, su cartera de clientes supera los 3.000, distribuidos en sectores tan variados como el de la Administración, la indústria, los servicios financieros y la distribución. GC prevé acabar el año facturando 9,2 millones de euros y de cara al 2008 espera superar esa cifra hasta los 10,5. Castilla aseguró que el grupo se encuentra en su mejor momento y que «nuestro futuro próximo debe ser sudamericano». La legislación es parecida, y aunque aún no hay fecha, «estamos en contacto con varias empresas y hemos hecho estudios en países como Argentina o Chile». Pero de momento, aprovecharán la coyuntura nacional.

Gracias a su estructura de delegaciones a nivel nacional, la empresa ha podido hacer grandes inversiones en I+D+i, de un millón de euros anuales, y ganar así en calidad, tecnología y diferenciación. Sus aplicaciones se apoyan en la tecnología propia. Su última gran inversión, la nueva sede central a Riudoms. Para ello el grupo ha invertido 2 millones de euros. Este traslado responde a la voluntad de contar con unas instalaciones únicas y más amplias. El resultado: una superficie de 2.000 m2 con una capacidad para 200 trabajadores.

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>> Web de Grupo Castilla: http://www.grupocastilla.es/

Paco Enlaluna, nunca mejor dicho

2008-02-13T15:18:00.000-08:00

::: Por fin me toca una entrevista cultural!! y es que hasta ahora, esa sección la llevaba otra chica, que se ha ido. Como para este mes estaba programado el Festival Autúria (de cantautores) de Reus, recordé un concierto al que fui en verano de Paco Enlaluna, un cantautor de Tarragona del que estaba enamorada mi amiga. Sabía que estaba con la promoción de un disco nuevo, así que no dudé en contactar con él. Es un tanto despistado, pero ante todo muy buena gente, y aceptó.

Quedé con él en un bar de Tarragona, pero él debía estar Enlaluna, porque me esperaba en otro. Le llamé para saber por qué tardaba y me dijo que me estaba esperando, pero ... ¿dónde?. Al otro lado de la Plaza Imperial. El fotógrafo y yo nos dirigimos allí, y tras las fotos junto a la fuente, empecé la entrevista. Él andaba un tanto espeso, acababa de llegar de Madrid y luego tenía miles de cosas que hacer, pero aún así, la entrevista me satisfizo. A él también (o eso dijo al verla publicada), pero aún me debe el disco ...

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‘L’èxit és aconseguir omplir l’ànima i la nevera’

PACO ENLALUNA · CANTAUTOR

X.J

::: El popular cantautor tarragoní, Paco Enlaluna, presenta el seu nou disc i primera autoproducció, ‘El país sin maravillas’. Amb to vitalista i arguments agredolços, ens acosta a la seva peculiar forma d’entendre el món. La ironia, l’humor i la quotidianitat en temes tan transcendents i universals com la soledat i l’amor es converteixen en el leitmotiv d’aquest cantautor.

· Ja podem gaudir del seu últim disc, 'El país sin maravillas', un títol màgic i àcid alhora... com la vida, potser? Sí. És una metàfora de la vida, i el que ve a dir és que, d'alguna manera, quan som petits ens creem uns somnis i unes expectatives, i aquests es van esmicolant quan creixem, fet que ens fa sentir una mica desgraciats. Aquest disc ve a dir que hem d'oblidar-nos d'aquesta condemna dels somnis i aprendre a redefinir-los sobre la marxa, aprendre a no ser esclaus dels nostres propis somnis.

· Aquest disc també és important perquè suposa la seva primera autoproducció. Què el va portar a crear una productora pròpia? Potser va ser el fet d'adonar-me que porto tota la vida autoproduint- me realment. Llavors, el que estic fent és organitzar la meva empresa, Segundo Acto, i bàsicament això, que ja que estic sol, doncs, m'organitzo.

· Quina és l'essència de les seves cançons? El seu segell com a cantautor que perdura disc a disc i el fa únic? El que m'agrada és intentar tractar temes que són molt transcendents i importants com l'amor, la soledat, però sempre des d'un punt de vista diferent, irònic, quotidià, i fins i tot humorístic.

· Quina seria la definició d’«èxit» per a Paco Enlaluna? Considera que l'ha aconseguit? L'èxit suposo que ha de ser un equilibri entre l'ànima i la nevera, sempre ho dic. La meva ànima ara està molt a gust amb el que estic fent, crec que he trobat una manera de dir les coses que m'interessa i que agrada. L'èxit de la nevera, el poder gaudir d'un sou a final de mes, últimament ho estic aconseguint, a base de molt d'esforç i treball. Ja he deixat de creure en la fama i tot això, ara l'únic que necessito és aconseguir omplir l'ànima i la nevera al mateix temps.

· Ara poseu en marxa ‘Paco Enlaluna sobre ruedas’. En què consisteix? He de reconèixer que és gairebé una estratègia comercial als problemes que hi ha per tocar a tot arreu. És una caravana-escenari per a la gira. Llavors, el que farem en aquest escenari és una mica el que fem en tots els concerts, però integrant audiovisuals, teatre i dansa. La idea és recuperar la forma de fer de trobadors i còmics que recorrien els pobles viatjant amb els seus carros per actuar.

· Els cantautors tenen fama de solitaris. És el seu cas? Què en pensa? La soledat a mi m'interessa moltíssim, és necessària, sobretot per crear. Jo crec que hi ha dos personatges, el Paco Enlaluna compositor, un ésser solitari i reflexiu, i el Paco Enlaluna que surt al carrer i s'enfronta al públic, i és important tenir els dos, sinó et tornaries boig. Però també hi ha una part del treball que es sustenta amb els amics, que es converteixen en la teva petita família. Gent que t'ajuda en el camí.

· Aquest mes se celebra el Festival Autúria de Reus. Quina opinió li mereixen aquest tipus de festivals? Aquest festival em sembla genial perquè està molt ben definit. El problema dels festivals acostuma a ser que toquen tres o quatre grups cada dia en un escenari i és difícil que les coses sonin bé. De cara a realitzar un concert perfecte és complicat, però després hi ha la part positiva i és que aglutina molta gent i et dóna a conèixer, és una bona oportunitat.

· Vostè que porta molts anys a la professió, quin consell podria donar als cantautors que estan començant? Jo els diria que s'oblidessin del mercat discogràfic tal i com l'entenem ara. Oblidar-se'n completament. La idea que tu estàs tocant i et ve un home oferint- te un gruix de bitllets i et diu: «et gravaré un disc i et donaré una carrera professional», crec que ja no existeix o existeix per a una música molt concreta.

· Per últim, un somni per complir? No sóc de tenir grans somnis, sóc més de somnis immediats. Ara el meu somni és que puguem tancar una gira interessant amb el remolc, d’un poblet a un altre. Això significaria que en el desordre i el caos que és aquesta vida que porto, hauré aconseguit una mica d'estabilitat. Grans somnis, la veritat és que ara mateix no en tinc cap... un dia potser marxo a una illa deserta, però de moment, no.

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>> Portada del Disco

>> Escuchar single · El País sin Maravillas:

http://www.goear.com/listen.php?v=8f2a6fa

>> Web de Paco Enlaluna: www.pacoenlaluna.net

>> Vídeo promoción disco en Barcelona

Denunciando mi realidad

2008-02-05T14:30:00.000-08:00

::: Cuando llevas un mes trabajando en un sitio, llega ese momento en el que pasan de darte temas a pedirte que pienses por ti misma algo. Un reportaje, por ejemplo. Entonces piensas en un tema que te interesa, que quieres denunciar, algo que te afecta directamente ... ya que estás!! Pues eso me pasó. Me estaba sacando el carnet de conducir, como tantos otros, y cada día llegaba a la redacción expresando mi indignación e intentando entender lo que pasaba en las autoescuelas, porque todo era esperar, pagar y de más.

Un día llegué y le propuse el tema a mi jefe, sin más ... él aceptó. Evidentemente, para un periódico económico no es fácil colar este tema, pero le di la vuelta y pude escribirlo desde las denuncias del sector 'autoescolero'. Eso sí, tenía que poner la pasta que costaba!! todavía me duele ... y a mi cuenta más. Mi profesor de autoescuela quedó contento con la foto, pero no me regaló ni una hora de práctica ... menos mal que me lo saqué a la primera!!

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Professors d’autoescola, els més buscats de la província

La gran demanda d’alumnes que volen treure’s el carnet satura les acadèmies

X.J

::: Els directors de les autoescoles de la província de Tarragona denuncien la carència de professors davant la gran demanda d’alumnes a què s’enfronten actualment. Aquest problema s’ha agreujat encara més amb la simplificació de l’examen teòric i ha provocat una saturació a les autoescoles. Això es tradueix en una llarga llista d’espera que han de patir els estudiants per accedir a les hores de pràctica i en un problema logístic per als centres de la zona.

Una de les causes d'aquesta mancança és que les proves per a obtenir el certificat d'aptitud de professor funcionen gairebé com unes oposicions. A més, les convocatòries d’examen per a aconseguir el títol d’instructor són anuals. Això significa que per a obtenir el certificat han de passar com a mínim dos anys i mig o tres. Antonio Caro, director de l'autoescola Reus a la capital del Baix Camp, ho té clar: «Els joves no estan disposats a esperar tant, volen treballar i guanyar diners ràpidament».

El reduït nombre de professors que s'hi presenten i el temps que transcorre fins que aconsegueixen el títol fa que no hi hagi prou professors per cobrir la demanda. I a això se li ha de sumar els instructors que demanen la jubilació. El sector també demana que l’Administració posi a disposició més examinadors per poder fer l’examen pràctic més sovint. Eusebi Calvó, director de l’autoescola Fórmula L a Vila-seca, reconeix que «últimament està bastant més bé, hem passat de tenir set examinadors a tenir-ne deu o onze, però encara en falten».

Trànsit va introduir modificacions en l'examen teòric del carnet de conduir, sota el lema «más fácil y más claro». Els qüestionaris d'examen van passar de tenir quaranta a trenta preguntes, de les quals es poden fallar tres. La meitat d'elles es refereixen a conceptes bàsics de seguretat vial i el llenguatge i la formulació són molt més simples i comprensibles. Uns canvis que el sector considera molt encertats, però que han contribuït a agreujar encara més el problema. El termini des que s’aprova la teòrica fins a l'obtenció de la pràctica també ha canviat, s’ha ampliat a dos anys.

Tot plegat fa que la gent s'animi a treure's el carnet, que hi hagi més aprovats i, en conseqüència, les autoescoles es sobresaturen d’alumnes que pretenen accedir a la pràctica. I encara s'intensifica més aquest efecte embut amb els cursos intensius que ofereixen les autoescoles, en els quals es prepara els alumnes per aprovar l'examen escrit en només una setmana. En canvi, a l’hora del segon examen, això no passa. El ritme d'aprovats no ha variat, el problema és que no hi ha prous professors per a la gran quantitat d'alumnes, com tampoc hi ha prou examinadors.

· El permís de conduir costa ja més de 1.000 euros

Treure’s el permís de conduir és cada dia més car a la província de Tarragona. El cost total pot variar alguns euros segons l’autoescola i més encara depenent de l’alumne, però actualment es situa entre els 1.000 i 1.200 euros. Una xifra que no deixa a ningú indiferent. El preu que no varia és el de Trànsit, que estableix uns costos fixos per a les taxes, 95 euros, i la tramitació, 78,20 euros. A aquest cost se li ha de sumar la matrícula, la teòrica, els llibres, els exàmens teòric i pràctic, les hores de pràctica i el reconeixement mèdic.

En aquest sentit, Eusebi Calvó, director de l’autoescola Fórmula L, va afirmar que a la província de Tarragona «les autoescoles sempre han lluitat per veure qui ho posa més barat, en comptes de preocupar-se per donar qualitat». L’hora de pràctiques està a un preu d’entre 26 i 31 euros. Si tenim en compte que un alumne per anar a examen i tenir possibilitats d’aprovar ha de fer un mínim de 20 hores, el preu va augmentant. Conscient d’això, el Govern va presentar a finals de juny el programa «permís de conduir per 1 euro al dia». Està dirigit a joves de 17 a 25 anys, i té previst donar préstecs d’entre 500 a 1.000 euros.

Salvada por una juanola

2008-01-20T11:44:00.000-08:00

::: El Indicador se distingue por la creación de notícias propias, especiales que se hacen a partir de mesas redondas en las que se invita a alcaldes, empresarios y todo el que se tercie que tenga que ver con el tema. En total unos 10 trajeados, que se reunen en un hotel lujoso, desayunan y luego se sientan a hablar. El director y un periodista presiden la mesa. Hacen preguntas en una primera parte y en la segunda moderan un pequeño coloquio. Me tocó ser la periodista en el especial de La Selva del Camp. Sí, yo, esa niñata rubia que podría ser la hija o nieta de todos los asistentes... pero lo hice!!

Qué nervios pasé!! pero la verdad es que disfruté mucho. Cada vez que sabía que me tocaba intervenir a mi, el corazón me iba a mil, estaba nerviosa pero en mi salsa. La verdad es que en ese instante te sientes poderosa, grande y profesional. Pero hubo un momento en el que la mesa se alargaba mucho y yo estaba resfriada, no podía contener la tos ... empecé a beber agua, a contener la respiración incluso! pero nada, me ahogaba!! hasta que mi jefe se dió cuenta y sacó una juanola ... esa juanola me salvó la vida!! y pude continuar.

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La Selva del Camp absorbe el 70%

de las inversiones industriales

La diversidad sectorial consigue alcanzar un paro técnico

X.J

::: El alcalde de La Selva del Camp, Josep Masdeu, aseguró en una mesa redonda sobre su municipio -organizada por este rotativo en el Hotel Nou- que «hay estudios en donde se resalta que en los últimos años, en torno al 70 por ciento de las inversiones industriales efectuadas en la comarca del Baix Camp se han producido en La Selva del Camp».

El alcalde de La Selva del Camp, Josep Masdeu, calificó de «experiencia muy interesante», lo acontecido en los últimos años en el citado municipio del Baix Camp a cuenta del boom industrial y la venida de nuevas empresas, materialización de inversiones y creación de riqueza. Masdeu recordó que en La Selva del Camp, en línea con la bonanza del municipio, «siempre ha habido una tradición industrial y comercial que ha llevado a sus emprendedores más allá de su ámbito territorial».

Y no olvidó la obligación que en su día tuvo el consistorio para encontrar una alternativa económica a la crisis por la que pasaba el sector económico más importante de la localidad por aquel entonces: el agrario, el cultivo de la avellana para ser más exactos. Para ello, desde 1987 desde el Ayuntamiento se comenzó a crear abundante y competitivo suelo industrial con la intención de captar nuevas empresas que generaran riqueza y empleo en el territorio.

· Implantaciones
Así, a partir de 1992 comenzaron a producirse las primeras implantaciones y desde 1996-1997 ya se desencadenaron inversiones importantes para la zona. El alcalde apuntó que la clave del éxito conseguido ha sido la de llevar una promoción del suelo directa por parte del consistorio, pública, con lo que en la venida de las empresas más importantes ha intermediado la Administración local.

Precisamente, «las plusvalías que han generado las diferentes intermediaciones han permitido posteriores inversiones en el municipio que han incrementado servicios y equipamientos» -apuntó el alcalde-. De esta manera, La Selva del Camp se ha convertido en el epicentro de una potente industria de transformación que ha comportado, a juicio del alcalde, «muchos beneficios para la sociedad», entre los que destacan el cuidado por el medioambiente o la práctica inexistencia de paro.

La niña es mujer y periodista

2008-01-12T01:35:00.000-08:00

::: Me ha tocado hacer un artículo al director de una empresa de puertas, 'Puertas Luz', porque han obtenido un certificado de calidad. No me seducía mucho la idea, en principio, pero bueno. Se lo comenté a mis padres y resulta que ese hombre, Juan José Blasco Luz, era compañero de trabajo de mi padre y empezó el negocio desde 0 ayudado por mi padre -¡hasta le dejó algo de dinero!-. "Díselo" -me decían-, "él te conoce, pero tú no te acuerdas porque eras muy pequeña". Pero yo no quería hacerlo, me parecía poco serio.

Finalmente decidí hacerle primero la entrevista y antes de irme le pregunté si no le sonaba mi apellido. ¡El hombre no se lo podía creer! yo era la niña del Palomares, sí, y casi llora. Me contó multidud de anécdotas y yo, claro, aguantando el tipo. Un trabajador nato, eso sí, de aquellos que se han ganado el éxito que tienen. Lo mejor es que el hombre empezó a sincerarse conmigo y despotricó del sector y la competencia, llamándolos 'hijos de puta', sin censura, y pidiéndome que claro, eso no lo pusiera. Secreto profesional, ¿no?, pues nada, todos amigos. ¿Alguien quiere una puerta?.

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Puertas Luz dispone ya del CE de calidad
La empresa lleva 20 años especializada en puertas de garaje

X.J

::: Puertas basculantes Luz es una empresa familiar líder en el mercado que se ha convertido en una de las primeras en obtener el Certificado Europeo de calidad (CE). Esto supone una ventaja competitiva y garantiza la seguridad y calidad de sus puertas a los clientes. La empresa se encuentra en un buen momento, lleva cinco años cosechando beneficios y creciendo, el año pasado facturó casi 1 millón y medio de euros. Este crecimiento le llevará en breve a ampliar sus instalaciones con otra nave en la que se fabricaran puertas seccionales, su producto estrella.

De acuerdo con la Directiva de productos de construcción, desde el mes de mayo de 2005, es obligatorio el CE para la comercialización de puertas industriales, de garaje y portones. A partir de ese momento, Puertas Luz inició un proceso para conseguir obtener el certificado, que se concede con unos criterios de diseño y unos requisitos mecánicos y electromecánicos muy exigentes. Juan José Blasco, propietario de la empresa se muestra satisfecho por el CE y asegura que «nos lo han concedido y hemos aprobado con nota». La empresa espera conseguir con él más clientes, pero no subirá los precios de momento, trabajaran con la ventaja de ser de los primeros.

Puertas Luz nació el año 1988 en un pequeño taller de El Morell, con sólo cuatro trabajadores. Blasco nos explica que los inicios fueron duros; «empecé prácticamente desde cero y si he llegado hasta aquí es por el esfuerzo y dedicación mío y de mi equipo, pero sobretodo por los clientes». Desde hace doce años la empresa se ubica en el polígono de La Selva, donde disponen de 1.500 metros cuadrados de instalaciones, que tienen previsto ampliar de cara a este año.

Actualmente tiene una plantilla de 20 trabajadores, entre los cuales se encuentran los tres hijos de Juan José Blasco, a los que pasará el legado cuando éste se jubile. Y aunque la empresa lleva 20 años en el sector, su propietario asegura que «es una empresa joven que bebe de la experiencia, da beneficios y está saneada, además seguimos creciendo y perfeccionando nuestros productos». Las cifras lo corroboran: el año pasado Puertas Luz facturó aproximadamente un millón y medio de euros, cantidad que esperan superar este año.

· Novedades
La empresa ha ampliado su gama de productos con una puerta seccional con un sistema de bisagras escondidas entre los paneles y más segura. Con el tiempo buscan perfeccionar este sistema, pero de momento tienen prevista una ampliación de producción «con la idea de atraer al cerrajero de la província para que no compre fuera», explica Blasco. Para poder llevar a cabo esta ampliación han comprado una nueva nave, también en la Selva, lo que le ha supuesto una inversión de 300.000 euros.

Además, Juan José Blasco tiene la intención de ampliar su plantilla para asumir el crecimiento de la empresa, pero asegura que será una tarea difícil porque hoy en día «escasea el personal cualificado». De cara al futuro le gustaría automatizar la producción, trabajar a base de robótica, pero «para eso todavía habrá que esperar unos años».

Hoy seré camionera

2008-01-09T05:53:00.000-08:00

::: Estas cosas sólo me pasan a mi. Tengo que hacer un artículo para la sección de automoción, de esos medio promocionales que todo el mundo quiere hacer (claro), por eso ha acabado en mis manos, y es que a mi, todo lo que me den me parece un reto. Y además no es de un coche de gama alta -como suele ser habitual-, ¡es de camiones!, porqué yo lo valgo. Camiones MAN. Lo último. Pues nada, me pasan la información y tengo que hacer algo bonito.

He llamado al Sr. Man, pero él no entiende -qué bien-, así que me ha dicho que me lea el catálogo y explique la nueva gama. Pues nada, ahí va un 'marroncito' -como dice mi jefe- para la niña. Gracias a los comerciales hoy seré camionera, espero que facturen bien porque ya les vale. Sin más preámbulos, ahí va el artículo con el titular más cutre de la historia, y además firmado. ¡Claro que sí! sin verguenza alguna.

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MAN TGX: camiones de gama

alta con mucha personalidad

Su aerodinámica reduce el consumo un 3%

::: Líneas distintivas y elegantes. Diseño dinámico y poderoso. La nueva serie TGX de MAN tiene personalidad y marca la diferencia. Un camión de gama alta que establece un nuevo estándar en cuanto a la distancia y la rentabilidad en el tráfico de larga distancia. Una síntesis de fiabilidad e innovación que sorprende a empresarios y conductores.

Su imponente aerodinámica reduce el consumo de combustible un tres por ciento. El espacio ergonómico permite que el conductor tenga una mayor libertad de movimientos. Su innovadora tecnología ayuda a los conductores a cumplir plazos ajustados. La potente dinámica de sus motores Common Rail de bajo consumo, el diseño de la cadena cinemática, el chasis y los sistemas inteligentes para una mayor seguridad activa, le proporcionan mayor movilidad a los conductores.

El desarrollo de la Trucknology MAN TGX se ha efectuado con la ayuda de profesionales del sector que han compartido sus conocimientos y experienciasp ara hacer de este camión, un producto único. El programa de estabilidad electrónica ESP no da lugar a sorpresas. Los sensores controlan constantemente la dinámica de conducción del vehículo. Cada una de las ruedas frena de forma precisa ante el riesgo. El asistente de frenado registra a qué velocidad y presión se acciona el pedal del freno y optimiza la presión de frenado aplicada hasta la potencia total.

Además, MAN TGX posee un nuevo concepto de luces que le garantizan una amplia iluminación de la vía. Se puede escoger entre los reflectores de forma libre y las lámparas H7 con una vida útil cuatro veces mayor o los faros de xenón. Los espejos son térmicos y regulables de forma eléctrica, y se utiliza un espejo de bordillo, con un campo de visibilidad especialmente amplio, además de la novedad, un espejo frontal.

· Un gran interior
Dentro de la gama MAN TGX se puede elegir entre tres cabinas: la XLX, XL y XXL. La diferencia entre ellas es, como su nombre indica, el tamaño, pero todas disponen de un interior espacioso, confortable e incluyen una o dos cómodas literas de serie. El salpicadero es la mejor prueba de que la ergonomía y las cualidades estéticas son compatibles. Un diseño interior con una distribución de espacio que proporciona un ambiente excepcional con una gran estética: materiales de primera calidad, tablero de instrumentos en dos colores y elegantes acabados.

Los indicadores son claros, los mandos están ordenados de forma lógica y cuentan con un fácil acceso. Son analógicos y digitales detrás de cristal sólido antideslumbrante y transmiten al conductor información actualizada e importante. En el centro, la pantalla LCD. El sistema de navegación de fácil manejo mediante menús permite obtener, de forma sencilla y rápida, el estado de funcionamiento del vehículo y otros muchos servicios.

El volante es regulable progresivamente en altura e inclinación y abatible hacia arriba. El asiento tiene numerosas opciones de ajuste como, por ejemplo, la regulación neumática de la altura y el ajuste de amortiguación vertical, para que cada conductor elija la mejor posición de su asiento. Todo está cuidado al detalle, desde el módulo multifuncional en la puerta del conductor, hasta las numerosas bandejas y compartimientos de almacenamiento.

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>> Web de MAN

http://www.man-mn.es

La publicidad manda

2007-12-14T00:27:00.000-08:00

::: Ono nos envió una nota de prensa sobre la primera tienda que abría en Tarragona, pero como nosotros somos un mensual, vimos que cuando saliera el tema, ya no tendría mucho sentido, se nos habrían adelantado. Por eso decidí contactar con alguien de Ono, pero para que me hablara del futuro de las telecomunicaciones y de sus previsiones. Hablé con el de jefe de comunicación, Alberto Oyarzo, y me facilitó el número de Juan Luís Ros, el director de Ono Catalunya. Estuve una hora al teléfono con él y Alberto, que iba haciendo pequeñas aportaciones de datos ... ¡todo un cachondeo! pero la verdad es que me sirvieron mucho.

En principio tenía casi una página para este tema, pero la publicidad apretaba y me dejaron sólo dos columnitas. ¡Lo que hace el dinero! Llamé a Oyarzo para decirle que no podría salir el artículo sobre el futuro de las comunicaciones este mes, y que dedicaría unas columnas de empresas para contar el despliegue en la província. Se indignó muchísimo. No podía entender que me dejara una hora al teléfono con el director de Ono Catalunya y luego escribiera cuatro líneas. Le conté la situación y le dije que estuviera tranquilo, que saldría el mes que viene ... ¡encima que le hago promoción doble!. Más me dolió a mi, que ya lo tenía escrito.

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El cable de Ono llegará a Vila-seca

Está previsto que el despliegue de red empiece el año que viene

::: La compañía de comunicación y entretenimiento por banda ancha líder en España, Ono, continuará su despliegue en la provincia de Tarragona, ofreciendo sus servicios a Vila-seca. De momento, Ono está presente en Tarragona y especialmente en Reus, una ciudad prácticamente cableada al completo, lo que supone un diez por ciento de los clientes de la compañía en Cataluña.

Pero aún le queda trabajo por hacer; a finales de este año, Reus contará con 2.000 hogares serviciables más en la zona del Barrio Gaudí. Y por lo que atañe a Tarragona, Ono prevé entregar 7.000 hogares el primer semestre de 2008. De momento, han concluido el despliegue en los barrios de St. Pere i St. Pau y continúan trabajando actualmente en Torreforta y Camp Clar.

De cara al año que viene, nos explica Juan Luis Ros, director de ONO Catalunya, los objetivos son «completar el trabajo en Reus y Tarragona, y empezar a ampliar el despliegue a Vila-seca». Pero se están encontrando con problemas. Las mayores dificultades de despliegue de la zona, explica Ros, tienen que ver con «conseguir acceder a las redes locales para llegar a las ciudades, y en Tarragona es especialmente difícil».

Desde que inició su despliegue de red en Catalunya, en 1998, Ono ha invertido 1.500 millones de euros y cuenta con una red de 2.000 km. La política que ha seguido hasta ahora la compañía es de basarse en su propia infraestructura, lo que «nos permite llegar directamente a los hogares y dar un mayor servicio a nuestros clientes». En cuanto a los servicios, Ono se ha caracterizado siempre por ofrecer los tres servicios de telecomunicaciones de forma integrada: televisión, servicio de voz e internet.

Para este año, Ono invertirá en Catalunya 60 millones de euros. Juan Luis Ros asegura que con el crecimiento de despliegue previsto para el año que viene, las cifras estarán entorno a los 100 millones de euros, sostenible a tres años. Gracias a las inversiones de Ono en Catalunya, la compañía tiene 200.000 clientes, entre residenciales y empresas. Precisamente uno de los objetivos de la compañía es ofrecer más ventajas al sector empresarial y a la administración, ya que suponen un 25 por ciento del total.

Hace un año y medio, Ono creó un departamento específico, y con él se prevé «incrementar la presencia y duplicar la cuota de mercado en territorio estatal». Actualmente, entre sus clientes, destacan las administraciones públicas de Reus y Tarragona. Otra de las metas que se plantea Ono es la de acercarse a sus clientes. Para ello, recientemente ha inaugurado un centro de atención comercial en Tarragona, la primera de la provincia, y la quinta tienda de Ono en Catalunya.

En un futuro, la compañía prevé la posibilidad de poner distribuidores en Reus y Vila-seca. Ros tiene claro que «es una necesidad tener un punto en la calle que esté en contacto con los clientes».

Lost in BcN

2007-11-27T13:55:00.000-08:00

Ver mapa más grande

::: Mi primera entrevista en la ciudad condal. Podría haberla hecho por teléfono, como muchas otras, pero es para la contra y quería transmitir cómo es esa persona, cómo se expresa, cómo mira, siente ... algo que con la voz sólo habria conseguido intuir. He perseguido durante semanas a Lola López, la coordinadora del Centro de Estudios Africanos, una mujer curiosa e interesante. Finalmente quedamos, y como el fotógrafo no podía acompañarme, fui sola. Vailó la pena perderse para encontrarla.

Sí, me perdí, pero no fue culpa mía. ¿Cómo puede ser que Barcelona, una ciudad moderna y cosmopolita, tenga dos calles con el mismo nombre? eso no tiene ni gracia ni sentido. Casi no llego a la entrevista. Cuando llegué a Barcelona, algo que ya supone una odisea con el tema de los socabones, tuve que cojer dos metros, dos autobuses y caminar durante un buen rato preguntando a todo aquél que me miraba. Y este fue el resultado, una ruta imposible, cuando en realidad sólo habría tenido que coger un metro o andado unos minutos ... ¡sólo yo podría acabar en un camino de cabras!

Menos mal que tengo don de gentes y un buen físico, sino no habría llegado a tiempo. Eso sí, también habría podido mirar el código postal ... ¡ahora ya sé para qué sirve!

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‘En África hay un respeto absoluto hacia la diferencia’

X.J

LOLA LÓPEZ es antropóloga y coordinadora del Centre d’Estudis Africans, pero a lo largo de su vida se ha dedicado a temas muy diversos. Ha sido desde representante de un grupo musical, correctora de estilo en editoriales, hasta enfermera. Es muy curiosa... le interesan muchas cosas, por eso le resulta difícil dedicarse a una sola. Ahora se encuentra totalmente volcada en temas de interculturalidad y diversidad en occidente i en el estudio de los discursos que hacemos sobre los demás. López cree que nuestra sociedad debería dejar de sentirse superior y aprender de la africana «el respeto que tienen hacia la diversidad».

«Para nosotros la diversidad es conflicto». Lola López está convencida de que Europa, con ese afán de crear una unidad europea, lo que desea es un mundo lo menos diferenciado posible. En cambio, un país tan pequeño como Togo, explica, tiene 45 grupos y subgrupos étnicos. En África «conviven con más de 2.000 lenguas vivas, de orígenes distintos, sin que eso genere un problema».

Nosotros tenemos España cuatro lenguas y «fíjate los problemas que tenemos, y eso que la diferencia es de matices». Por eso Lola afirma convencida que «tenemos miedo a la diferencia» y que «somos la sociedad con más miedo de la historia». Necesitamos controlarlo todo, saber dónde estamos y quién es el otro, por eso la diversidad nos produce miedo, porque no se puede clasificar, y «todo lo que no podemos encajar, nos produce miedo», de esta manera se generan los estereotipos. «En lugar de no hablar sobre lo que no conocemos, nos lo inventamos».

Después de analizar la imagen de África en el mundo durante años, Lola López afirma indignada que es «mala, estereotipada, simple y sobretodo rancia». Una imagen que reproduce, llevando a la extremada caricatura, los estereotipos que se han generado de África Negra desde hace siglos, pero reeditados. «Para clasificar la realidad de manera corta, fácil y manejable» y desgraciadamente los medios de comunicación son los mayores difusores de estos estereotipos, por premuras de tiempo.

Esta antropóloga cree que deberíamos dejar de sentirnos superiores y aprender de los africanos algo importante; la «indiferencia que sienten hacia la diferencia»; y el «sentarse delante de casa a ver como pasan las modas». Un laissez faire (dejar hacer) que conlleva cierta resistencia a aceptar modelos que no les convienen. Es una filosofía de vida sin prisas, sin poner etiquetas despectivas o positivas hasta que no demuestren si son buenas o no.

· La cuestión africana

La coordinadora del CEA denuncia que Europa «siempre ha intentado actuar sobre África, nunca con o en ella», con el desconocimiento de lo que hay allí. Eso, dice, es debido a lo diverso que es, y por tanto, también difícil de comprender para los europeos. Cuando le preguntamos si África se podría subir al carro de la globalización, sonríe y afirma que «se sube a su manera, utiliza el carro para ir a donde quiera». El futuro de este continente es incierto, porque «África es absolutamente imprevisible».

Por otra parte, África también es un continente en el que las diferencias sociales son más acusadas. Existe una élite occidentalizada, que tiene poder político en el estado moderno y que tiene un acceso a los recursos infinitamente desproporcionados al de las capas empobrecidas. Pero, como explica Lola López, «el porcentaje de personas que tienen ese acceso es muy pequeño, entorno a un cinco por ciento, a diferencia de América latina, por ejemplo».

En cuanto a la mujer africana, Lola cree que hay muchos estereotipos creados, de una mujer sometida a sus hombres, pero en realidad no es así. Las mujeres africanas han ocupado espacios de poder importantes: han sido reinas, dirigían ejércitos... pero «esto se vio muy perjudicado por la colonización». Aún así y teniendo en cuenta que la diversidad entre hombres y mujeres es universal, «puedo decir que en África occidental es donde el equilibrio de poder es mayor».

Pero ese poder no se entiende, porque se manifiesta a través de la maternidad, por ejemplo, «algo que en nuestra sociedad está mal visto». Esta curiosa antropóloga nos invita a pasear por el Senegal con una cámara y observar, «sólo por la manera de caminar, vestirse y comportase de las mujeres, veríamos que no son estan sometidas».

· CEA: http://www.estudisafricans.org/

'No desayunaré Kellogg's nunca más'

2007-10-30T12:03:00.000-07:00

::: No es un propósito para el año nuevo ni una declaración de principios, simplemente es un calentón. Y yo me pregunto... ¿Por qué el gabinete de Kellogg España es tan eficaz y sin embargo el responsable de la Planta de Valls es tan impresentable?. Lo llamé mil veces para la entrevista, pero siempre me daba largas o no me lo cogía, o mil cosas... imagino que es un hombre tremendamente ocupado, pero si se compromete finalmente a concederme una entrevista, me dice el día, la hora ... y luego no está, ¿qué tengo que pensar?.

Por fin pude hablar con él, a una semana del cierre, y no me dijo mucho más de lo que el gabinete me había enviado por mail, pero por lo menos pude poner citas del que bauticé como Sr. Kellogg y me dio tantos dolores de cabeza. Kellogg ampliará la producción de la planta de Valls... así que nada, todos a comer choco krispis, pero no os engañéis, todo responde a una estrategia para ahorrar pasta ...

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Kellogg ampliará en 2008 su producción en Valls
La compañía producirá en España 30.000 toneladas más para reducir gastos

X.J

::: Con el objetivo de mejorar la eficiencia y la distribución de sus productos, Kellogg pondrá en marcha el año que viene un plan de reestructuración en la Planta de Valls, su única sede en España. Ésta consiste en ampliar la producción de Kellogg Iberia en 30.000 toneladas, una cantidad que dobla prácticamente la actual, y reducir la capacidad productiva de Alemania. De este modo, la compañía conseguirá trasladar la producción cerca de los mercados en crecimiento y reducir gastos.

La reestructuración se iniciará el uno de enero de 2008 y se llevará a cabo a lo largo de todo el año, en diferentes fases. El edificio de la Planta de Valls, que cuenta con una superficie de 47.060 metros cuadrados, no sufrirá cambios en su estructura, pero el plan prevé la compra de nueva maquinaria para satisfacer las necesidades de la ampliación. Producir 30.000 toneladas más supone para Kellogg Iberia doblar prácticamente la producción actual, que se situa en 41.2678 toneladas.

Esto significará también un crecimiento importante de la plantilla, que cuenta actualmente con 177 empleados, un equipo que forma parte de los 300 trabajadores de Kellogg en España. El responsable de Recursos Humanos de la Planta de Kellogg en Valls, Eduard Albiac, reconoció que aún no pueden facilitar datos fiables porque «se está definiendo con el Comité de Empresa el número de contrataciones, maquinaria y la cantidad de inversión, pero se prevé bastante importante».

Al mismo tiempo, la compañía de cereales reducirá el volumen de producción de la Planta de Bremen, en Alemania. Su objetivo responde a la necesidad de trasladar parte de su producción cerca de los mercados en rápido crecimiento, lo que conllevará una reducción de gastos en las áreas de energía, logística, fabricación y almacenaje.

La Planta de Valls es la encargada de abastecer de cereales a toda España, Portugal y once países europeos, entre los que destacan Italia y Francia. Concretamente, el 50 por ciento de los cereales que se producen se venden en nuestro país y en Portugal, y la otra mitad se suministra a otros países de Europa. Kellogg Iberia produce hasta siete variedades de cereales: Kellogg’s Corn Flakes, Frosties, Rice Krispies, Choco Krispies, Smacks, Special K y Special K Frutas Rojas.

Y aunque el aumento de la capacidad productiva no lleva consigo una ampliación de mercado ni de nuevas línias de producto, la compañía no descarta hacerlo en un futuro. Eduard Albiac nos explicó que «este traspaso del volumen productivo se hará principalmente para reducir gastos, pero con el tiempo y dependiendo de su funcionamiento, se verá si es factible invertir». Además, «no hace mucho que se inició una línia nueva de producto, muy demandada por los españoles, la de los cereales Special K».

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>> Web de Kellogg's: http://www.kelloggs.es/

Sin luz, sin grabadora y sin nada

2007-09-29T01:43:00.000-07:00

::: Así ha sido mi primera contra para el Indicador. Es mi sección favorita, sin duda, porque se sale un poco de la tónica general del periódico y te permite más creatividad en la expresión y de libertad a la hora de preguntar. Es un tanto rara, de estilo indirecto y añadiendo citas textuales del entrevistado, además se puede hablar de temas muy diversos y eso me encanta. Aprobechando que hace poco se inauguró el Gaudí Centre de Reus, contacté con el arquitecto conceptual del centro, que además es japonés y creía que podía aportar una visión diferente, no sólo de la arquitectura, sinó del mundo en general. Y no me equivoqué, pero la entrevista fue bastante accidentada.

Era a primera hora de la mañana y sólo podía ser por teléfono. Llegué a la redacción y estaba todo a oscuras, no iba el teléfono y no sabía qué podía hacer. Finalmente lo llamé desde el móvil, y como no podía grabar la conversacíón, tuve que escribir todo a mano y al lado de la ventana, con sólo un rayo de luz. Pero no sólo eso, antes debía entender lo que me decía y os aseguro que no era nada fácil, su acento japonés no me ayudó demasiado. Finalmente lo conseguí y este es el resultado:

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‘La arquitectura ideal es la que perdura en el tiempo’

X.J

TOSHIAKI TANGE es un arquitecto japonés enamorado de Gaudí. Le impresionó su manera de transmitir y conectar con la gente a través de sus obras, tan diferentes a lo que había visto y, desde entonces, ha dedicado su vida a estudiarlo. Un artista del que ha heredado su ideal de arquitectura, que está muy lejos de lo que podemos ver en las ciudades actuales. Tange cree en una arquitectura permanente y arraigada a su tierra. Por eso no duda en criticar la arquitectura «casi efímera» de hoy día y asegura que «sólo interesa a promotores y políticos».

::: De él depende el proyecto conceptual del Gaudí Centre de Reus, y aunque asegura que todo se puede mejorar, está muy contento con el resultado final por haber cumplido los objetivos que se marcaron. La idea fundamental era «dar a conocer el artista en su ciudad natal», no sólo en Barcelona, donde acapara el panorama cultural, y ofrecer a la ciudad un lugar donde se pueda entender su obra tal y como la entendió él, con elementos interactivos y de un modo que resultara atractivo para el público.

Su ideal de arquitectura tiene mucho que ver con la pasión que siente por la obra de Gaudí. Para Tange la arquitectura debería ser «permanente y arraigada a su tierra», que utilizara los materiales y la esencia de su lugar de origen y que pudiera seguir interpretándose con el paso de los años, como cualquier obra de arte de la antigua Grecia o Roma.

Un ideal que está muy lejos de la realidad que vive esta disciplina en las ciudades actuales, en las que prima la economía y la pragmática, por lo que se consideraría una arquitectura ingenua, «que no se puede construir, sin utilidad». Sus palabras consiguen transmitirnos la indignación que siente ante estas composiciones casi efímeras del mundo capitalista, que aspira durar como mucho de cinco a diez años y que, asegura, «sólo interesa a promotores y políticos».

· Mirada hispano-japonesa
En Japón siempre ha existido una sensibilidad especial por la cultura española, sobretodo por el flamenco y el arte, pero no exclusivamente por Gaudí, sino por artistas de todo tipo, como Miró, Dalí y Picasso, muy conocidos y admirados. Pero quizás el modernista, explicó Tange, «al ser tan diferente, es uno de los que más interesa e impacta», porque a la vez «su manera de transmitir conecta con todas las culturas».

Los turistas japoneses han sido habituales en España desde hace muchos años, pero esto se está viendo amenazado en la actualidad porque, según Tange, «lo consideran un país peligroso y ellos no están acostumbrados a la delincuencia, por lo que no están preparados». Además del miedo a la violencia callejera, desde el Gobierno nipón se advierte que España es un país amenazado por el terrorismo, y todo ello contribuye a que vengan menos turistas. Tange critica que el Gobierno de España no haga nada para paliar estos efectos y propone que se eduque a los futuros turistas o incluso futuros residentes extranjeros en contra de este miedo.

Así como los japoneses siempre han admirado la cultura española, cada vez son más los españoles y occidentales en general que miran a oriente para encontrar nuevas formas de equilibrio personal y admirar su cultura y costumbres. Toshiaki Tange nos cuenta que Japón siempre ha sido un país curioso, en el que convive la tradición y la vanguardia, y eso lo ha convertido en un reclamo para la gente de aquí. Y es que «llega un punto en el que occidente necesita una reflexión, otra manera de pensar», y la encuentra en oriente, que a su vez adopta la manera de hacer de aquí, porque las culturas se complementan y se ayudan a mejorar.

· Gaudí Centre: http://www.gaudicentre.com/